Práticas de coaching para número de prioridade diária

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para número de prioridade diária, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Proteja a lista de adições no mesmo dia
    Não adicione novos itens à lista de hoje quando eles chegarem — registre-os para o planejamento de amanhã.
    O Método Ivy Lee, na Prática
  2. Defina seus três resultados como o primeiro ato do dia de trabalho
    Escolher seus três antes de abrir e-mail ou mensagens garante que sua agenda conduza o dia, em vez das exigências dos outros.
    A Regra dos Três para Produtividade, na Prática
  3. Mantenha no máximo três prioridades ativas por vez
    Mais de três prioridades ativas é o mesmo que nenhuma prioridade — a atenção não pode ser dividida em quatro.
    Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson)
  4. Dedique um dia (ou meio período) ao trabalho administrativo
    Processe e-mail, admin e tarefas de baixa carga cognitiva em um tempo delimitado para que não vazem para os dias de alto valor.
    Dias Temáticos, de Forma Prática
  5. Nomeie uma tarefa mais importante toda manhã
    Todo dia, identifique o único item da sua Lista de Foco que mais precisa avançar hoje.
    A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
  6. Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
    Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
    O Método Ivy Lee, na Prática
  7. Leve tarefas não concluídas para a lista de amanhã — e avalie se elas pertencem lá
    Qualquer coisa de hoje que não foi concluída passa pela mesma priorização de seis vagas amanhã, não por uma transferência automática.
    O Método Ivy Lee, na Prática
  8. Realize uma única reunião semanal de definição de prioridades
    Substitua pedidos de prioridade ad-hoc por uma reunião semanal onde toda a equipe reclassifica junto.
    A Matriz de Eisenhower para Equipes
  9. Destaque: escolha uma prioridade
    A cada manhã, escolha uma única coisa mais significativa para a qual você quer abrir tempo hoje.
    Make Time, na Prática
  10. Separe urgente de importante com uma janela dedicada de triagem
    Dê aos itens urgentes-mas-não-importantes uma janela contida para que parem de sequestrar seu tempo de Lista de Foco.
    A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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