Práticas de coaching para com que frequência redefinir prioridades

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para com que frequência redefinir prioridades, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Realize uma única reunião semanal de definição de prioridades
   Substitua pedidos de prioridade ad-hoc por uma reunião semanal onde toda a equipe reclassifica junto.
   A Matriz de Eisenhower para Equipes
2. Realize uma revisão trimestral de foco para atualizar as listas
   Revisite e reconstrua ambas as listas a cada trimestre — as prioridades mudam, e as listas também devem mudar.
   A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
3. Revisão semanal da matriz
   Reclassifique suas tarefas semanalmente para que os quadrantes reflitam a realidade, não as suposições da semana passada.
   A Matriz de Eisenhower, na Prática
4. A revisita sazonal de valores
   Reclassifique seus cartões a cada três a seis meses — os valores mudam, e o mapa também deveria.
   Classificação de Cartões de Valores
5. Agrupar o planejamento semanal em uma única sessão de revisão
   Consolide toda a revisão de tarefas, priorização e agendamento em uma sessão semanal, em vez de planejar continuamente ao longo da semana.
   Agrupamento de Tarefas: Reunindo Trabalho Semelhante para Cortar Custos de Troca
6. Mantenha no máximo três prioridades ativas por vez
   Mais de três prioridades ativas é o mesmo que nenhuma prioridade — a atenção não pode ser dividida em quatro.
   Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson)
7. Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
   Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
   O Método Ivy Lee, na Prática
8. Aplique o RPM em nível semanal
   Rode a sequência resultado-propósito-MAP na sua semana todo domingo para definir o foco direcional antes que a segunda-feira comece.
   O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
9. Leve tarefas não concluídas para a lista de amanhã — e avalie se elas pertencem lá
   Qualquer coisa de hoje que não foi concluída passa pela mesma priorização de seis vagas amanhã, não por uma transferência automática.
   O Método Ivy Lee, na Prática
10. Separe urgente de importante com uma janela dedicada de triagem
    Dê aos itens urgentes-mas-não-importantes uma janela contida para que parem de sequestrar seu tempo de Lista de Foco.
    A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.