Práticas de coaching para número de Dunbar durante conflitos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para número de Dunbar durante conflitos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Número de Dunbar
    A pesquisa de Robin Dunbar propõe que o neocórtex humano sustenta um grupo social estável de aproximadamente 150 pessoas, com camadas aninhadas de relações mais próximas (5, 15, 50) que exigem investimento de tempo progressivamente maior para manter. O número de 150 tem sustentação observacional em sociedades de caçadores-coletores, unidades militares históricas e tamanhos de empresas; o modelo de camadas aninhadas é mais contestado. A implicação prática é que relações significativas são um recurso limitado que exige alocação deliberada.
  2. Priorize profundidade sobre amplitude no investimento social
    Ter cinco amigos genuinamente próximos protege mais o bem-estar do que ter cinquenta adequados.
    O Número de Dunbar
  3. Mapeie suas camadas sociais usando os círculos concêntricos de Dunbar
    Saiba quais cinco pessoas estão no seu círculo interno e quem preenche as camadas de 15 e 50.
    O Número de Dunbar
  4. Faça triagem das suas camadas externas para proteger a capacidade da camada interna
    Você não pode expandir seu círculo interno sem que algo se mova para fora — a restrição é cognitiva, não motivacional.
    O Número de Dunbar
  5. Invista tempo de contato como a moeda da proximidade
    Relações são mantidas por investimento de tempo; sem ele, se afastam para camadas mais externas.
    O Número de Dunbar
  6. Mantenha laços fracos para informação e oportunidade
    A camada de 50 a 150 não é custo de manutenção — é o alcance da sua rede.
    O Número de Dunbar
  7. Mantenha o tom positivo mesmo durante o desacordo
    A proporção importa mais quando vocês estão brigando — mantenha calor humano e reconhecimento presentes dentro do conflito.
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  8. Respondendo ao conflito sem escalar
    Em um conflito, trate o problema sem atacar a pessoa.
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  9. Use atividades compartilhadas em vez de só conversa para construir vínculos
    Fazer coisas juntos cria vínculos de forma mais eficiente do que falar sobre a relação.
    O Número de Dunbar
  10. Priorização dos três objetivos: resultado, relação ou autorrespeito?
    Antes de entrar em uma conversa difícil, decida qual dos três objetivos importa mais agora.
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