Práticas de coaching para agilidade emocional com a minha equipe

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para agilidade emocional com a minha equipe, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Agilidade Emocional, na Prática
    Agilidade emocional, desenvolvida pela psicóloga Susan David, é a capacidade de se engajar com suas emoções — incluindo as difíceis — com curiosidade e sem ser controlado por elas. Diferente da positividade tóxica, ela não suprime nem reformula sentimentos negativos para longe; pede que você os veja com clareza e escolha sua resposta a partir de valores, não de reflexo. O framework se apoia fortemente na ACT (terapia de aceitação e compromisso), que tem uma base de pesquisa bem estabelecida.
  2. Habilidade social
    Administre relacionamentos, navegue conflitos e influencie bem aplicando as outras quatro habilidades na interação.
    Inteligência Emocional na Prática
  3. Desenvolva coragem emocional
    Escolha o desconforto deliberadamente quando o caminho alinhado com valores for mais difícil — coragem é uma prática, não um traço.
    Agilidade Emocional, na Prática
  4. Caminhe seu porquê — aja a partir de valores, não de humor
    Escolha sua resposta com base no que importa para você, não no que a emoção está exigindo.
    Agilidade Emocional, na Prática
  5. Construir rituais de energia emocional para amortecer o desgaste diário
    A energia emocional é a qualidade de disponibilidade emocional que você traz ao trabalho e aos relacionamentos — e é treinável por meio de breves rituais diários.
    Gestão de Energia, Não de Tempo
  6. Modelar vulnerabilidade e incerteza como líder para acelerar a segurança
    Compartilhe deliberadamente suas próprias incertezas, erros e perguntas — isso dá permissão para outros fazerem o mesmo.
    Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
  7. Espelhe o registro emocional antes de resolver problemas
    Nomeie ou combine o estado emocional da outra pessoa antes de oferecer análise ou conselho.
    Espelhamento e Sincronia, de Forma Prática
  8. Apareça — vire-se em direção a emoções difíceis
    Encare sentimentos difíceis com curiosidade em vez de suprimir, evitar ou ser levado por eles.
    Agilidade Emocional, na Prática
  9. Crie segurança para experimentação e desafio honesto
    Torne seguro levantar problemas, testar novas ideias e discordar -- antes de esperar que a equipe se transforme.
    Liderança Transformacional na Prática
  10. Empatia
    Leia com precisão e leve a sério o que as outras pessoas estão sentindo.
    Inteligência Emocional na Prática

Preocupações relacionadas

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