Práticas de coaching para dar às pessoas o que elas merecem
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para dar às pessoas o que elas merecem, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Dê reconhecimento com generosidade e especificidade
Reconheça publicamente as contribuições dos outros, de forma específica, sem reivindicar crédito para si.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa - Seja Justo: inclua a si mesmo na justiça que estende aos outros
Aplique a si mesmo os mesmos padrões de justiça que aplicaria a alguém que respeita.
FAST: a Habilidade da DBT para Manter o Autorrespeito nos Relacionamentos - Seja "pró-outros", não altruísta cego
Ajude os outros de formas que também sirvam aos seus próprios objetivos e interesses.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa - Faça da justiça o critério para a ação nos relacionamentos
Pergunte, em toda interação significativa: o que a justiça — dar a cada pessoa o que genuinamente lhe é devido — exige aqui?
A Disciplina Estoica da Ação - Torne o presente pessoal e inesperado
Presentes não solicitados e pessoais geram mais obrigação de reciprocidade do que os genéricos ou esperados.
A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática - Give and Take: A Vantagem de Quem Doa
A pesquisa de Adam Grant mostra que os "doadores" — pessoas que contribuem com os outros sem retorno imediato — ocupam tanto a base quanto o topo das distribuições de sucesso, enquanto "equilibradores" e "receptores" se concentram no meio. A diferença entre doadores que se esgotam e os que prosperam está em como protegem seu próprio tempo e energia. A evidência é observacional, baseada em pesquisas e estudos de ambiente de trabalho. - Dê reconhecimento que nomeie o esforço específico da pessoa, não só o resultado
O elogio genérico sinaliza que você não estava prestando atenção; o reconhecimento específico prova que estava.
Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical - Identifique receptores cedo
Reconheça padrões de receptor rapidamente para que sua generosidade flua para equilibradores e outros doadores.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa - Reciprocidade
Dê algo primeiro — valor, ajuda, uma concessão — e as pessoas se sentem puxadas a retribuir.
Princípios de Persuasão de Cialdini - Dê de formas que fortaleçam a conexão social
Faça do seu dar um momento de relacionamento, não uma transação.
Gasto Pró-Social: Por Que Dar Aumenta a Felicidade
Preocupações relacionadas
- a vantagem do doador no trabalho
A pesquisa de Adam Grant mostra que os "doadores" — pessoas que contribuem com os outros sem retorno imediato — ocupam tanto a base quanto o topo das distribuições de sucesso, enquanto "equilibradores" e "receptores" se concentram no meio. A diferença entre doadores que se esgotam e os que prosperam está em como protegem seu próprio tempo e energia. A evidência é observacional, baseada em pesquisas e estudos de ambiente de trabalho.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa
- a vantagem do doador com amigos
A pesquisa de Adam Grant mostra que os "doadores" — pessoas que contribuem com os outros sem retorno imediato — ocupam tanto a base quanto o topo das distribuições de sucesso, enquanto "equilibradores" e "receptores" se concentram no meio. A diferença entre doadores que se esgotam e os que prosperam está em como protegem seu próprio tempo e energia. A evidência é observacional, baseada em pesquisas e estudos de ambiente de trabalho.
- dar para receber
Dê algo primeiro — valor, ajuda, uma concessão — e as pessoas se sentem puxadas a retribuir.
Reciprocidade
- dar para os outros
Faça do seu dar um momento de relacionamento, não uma transação.
Dê de formas que fortaleçam a conexão social
- como ser uma pessoa generosa e que contribui no ambiente de trabalho
A pesquisa de Adam Grant mostra que os "doadores" — pessoas que contribuem com os outros sem retorno imediato — ocupam tanto a base quanto o topo das distribuições de sucesso, enquanto "equilibradores" e "receptores" se concentram no meio. A diferença entre doadores que se esgotam e os que prosperam está em como protegem seu próprio tempo e energia. A evidência é observacional, baseada em pesquisas e estudos de ambiente de trabalho.
- tomadores versus doadores em dar e receber
Reconheça padrões de receptor rapidamente para que sua generosidade flua para equilibradores e outros doadores.
Identifique receptores cedo
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.