Práticas de coaching para dar para os outros
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para dar para os outros, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?
- Dou coisas às pessoas, mas sempre sai como uma transação rápida
- O dinheiro está apertado, então sinto que não tenho nada para dar
- Me empolgo e dou mais do que realmente posso para me sentir generoso no momento, e depois ressinto isso quietamente por semanas e sinto o aperto
- Tenho o hábito de guardar toda a minha generosidade para um gesto grande nas festas de fim de ano e depois passar o resto do ano só gastando comigo mesmo
Práticas que podem ajudar
- Dê de formas que fortaleçam a conexão social
Faça do seu dar um momento de relacionamento, não uma transação.
Gasto Pró-Social: Por Que Dar Aumenta a Felicidade - Seja "pró-outros", não altruísta cego
Ajude os outros de formas que também sirvam aos seus próprios objetivos e interesses.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa - Generosidade e doação aos outros
Use tempo, dinheiro, ou atenção para o benefício dos outros, em vez do seu próprio.
Autotranscendência: Além do Eu - Dê sua atenção plena como uma forma de gasto pró-social
Trate a atenção indivisa como um recurso que você pode intencionalmente gastar com outra pessoa.
Gasto Pró-Social: Por Que Dar Aumenta a Felicidade - Dê proporcionalmente para se manter em um estado de abundância
Dê em um nível que pareça generoso sem disparar privação — para que você consiga continuar dando.
Gasto Pró-Social: Por Que Dar Aumenta a Felicidade - O favor de cinco minutos
Ofereça uma ajuda que custa cinco minutos para você mas poupa horas para outra pessoa.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa - Give and Take: A Vantagem de Quem Doa
A pesquisa de Adam Grant mostra que os "doadores" — pessoas que contribuem com os outros sem retorno imediato — ocupam tanto a base quanto o topo das distribuições de sucesso, enquanto "equilibradores" e "receptores" se concentram no meio. A diferença entre doadores que se esgotam e os que prosperam está em como protegem seu próprio tempo e energia. A evidência é observacional, baseada em pesquisas e estudos de ambiente de trabalho. - Identifique receptores cedo
Reconheça padrões de receptor rapidamente para que sua generosidade flua para equilibradores e outros doadores.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa - Dê pequenas quantias com mais frequência
Espalhe o dar em atos pequenos e frequentes, em vez de guardá-lo para atos grandes.
Gasto Pró-Social: Por Que Dar Aumenta a Felicidade - Reciprocidade
Dê algo primeiro — valor, ajuda, uma concessão — e as pessoas se sentem puxadas a retribuir.
Princípios de Persuasão de Cialdini
Preocupações relacionadas
- dar para receber
Dê algo primeiro — valor, ajuda, uma concessão — e as pessoas se sentem puxadas a retribuir.
Reciprocidade
- a vantagem do doador para o meu adolescente
A pesquisa de Adam Grant mostra que os "doadores" — pessoas que contribuem com os outros sem retorno imediato — ocupam tanto a base quanto o topo das distribuições de sucesso, enquanto "equilibradores" e "receptores" se concentram no meio. A diferença entre doadores que se esgotam e os que prosperam está em como protegem seu próprio tempo e energia. A evidência é observacional, baseada em pesquisas e estudos de ambiente de trabalho.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa
- dar de forma altruísta sem se esvaziar
Ajude os outros de formas que também sirvam aos seus próprios objetivos e interesses.
Seja "pró-outros", não altruísta cego
- generosidade autêntica
Ajude os outros de formas que também sirvam aos seus próprios objetivos e interesses.
- generosidade e felicidade
Dê em um nível que pareça generoso sem disparar privação — para que você consiga continuar dando.
Dê proporcionalmente para se manter em um estado de abundância
- a vantagem do doador como cuidador
A pesquisa de Adam Grant mostra que os "doadores" — pessoas que contribuem com os outros sem retorno imediato — ocupam tanto a base quanto o topo das distribuições de sucesso, enquanto "equilibradores" e "receptores" se concentram no meio. A diferença entre doadores que se esgotam e os que prosperam está em como protegem seu próprio tempo e energia. A evidência é observacional, baseada em pesquisas e estudos de ambiente de trabalho.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.