Práticas de coaching para culpa ao estabelecer limites

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para culpa ao estabelecer limites, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Tolere a culpa e a resistência
    Espere desconforto e resistência ao estabelecer um novo limite, e mantenha-se firme mesmo assim.
    Estabelecendo Limites, na Prática
  2. Estabelecendo Limites, na Prática
    Um limite é uma linha clara sobre o que você aceita e o que não aceita, e o que você fará se ele for ultrapassado — não uma tentativa de controlar a outra pessoa. Com base no trabalho de Cloud e Townsend e no de Nedra Glover Tawwab, limites saudáveis abrangem os domínios físico, emocional, de tempo e material, e dependem de dizer não sem se justificar demais e de seguir adiante. É uma estrutura clínica e prática fundamentada em princípios terapêuticos estabelecidos.
  3. Diga não sem se justificar demais
    Recuse com clareza e gentileza, com no máximo uma breve razão — sem justificativa longa.
    Estabelecendo Limites, na Prática
  4. Reformule 'não' como propriedade, não rejeição
    Entenda que o não define pelo que você é responsável — não é uma declaração sobre a outra pessoa.
    Dizer Não e Manter Limites
  5. Comunique limites diretamente
    Declare o limite de forma clara e respeitosa, assumindo-o como seu, e não como acusação.
    Estabelecendo Limites, na Prática
  6. Aplique aos limites (deixa eles, depois sustente os seus)
    Deixe-os reagir, e deixe-se manter o limite mesmo assim — um limite é o que você faz, não o que eles aceitam.
    A Teoria do Deixa Eles, na Prática
  7. Dizer Não e Manter Limites
    Henry Cloud argumenta que limites são a capacidade de dizer não a partir de um lugar de responsabilidade pessoal — definindo o que você possui (seu tempo, energia, pensamentos) e o que não possui (os sentimentos dos outros sobre seus limites). A incapacidade de dizer não frequentemente vem de ansiedade sobre ruptura no relacionamento em vez de generosidade genuína. As práticas são fundamentadas em psicologia clínica e teoria do apego; a maior parte da evidência é clínica e observacional em vez de ensaios controlados.
  8. Agende conversas sobre limites — não as tenha reativamente
    Prepare e inicie conversas de estabelecimento de limite quando estiver calmo, não quando a violação acabou de acontecer.
    Dizer Não e Manter Limites
  9. Neutralize a culpa do bico nomeando a troca explicitamente
    A culpa de um bico baixo é reduzida quando a redução é reconhecida e aceita, em vez de negada.
    Teoria dos Quatro Bicos: Fazendo as Pazes Com as Trocas
  10. Distinga sentir a dor de alguém de possuí-la
    Você pode se importar com a decepção de alguém sem ser responsável por preveni-la.
    Dizer Não e Manter Limites

Preocupações relacionadas

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