Práticas de coaching para tomada de decisão sob alto estresse

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para tomada de decisão sob alto estresse, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Reconheça quais decisões adiar ou delegar
    Nem toda escolha merece o seu melhor cognitivo — identifique quais merecem deliberação séria.
    Sobrecarga de Escolha, na Prática
  2. Avalie soluções por custos, benefícios e adequação
    Avalie cada solução pela probabilidade de sucesso, custos pessoais e adequação aos seus valores.
    Terapia de Resolução de Problemas, na Prática
  3. Agrupar decisões de baixo risco para reduzir a fadiga de decisão
    Agrupe decisões rotineiras em um único horário semanal, em vez de tomar cada uma conforme surge.
    Agrupamento de Tarefas: Reunindo Trabalho Semelhante para Cortar Custos de Troca
  4. Sobrecarga de opções: reduza o número de escolhas que você enfrenta
    A sobrecarga de opções é quando um grande conjunto de escolhas torna a decisão mais difícil e menos provável. Estreitá-lo deliberadamente pode restaurar o cumprimento, em alguns contextos.
    Arquitetura de Escolha, na Prática
  5. Nomeie qual horizonte está te conduzindo agora
    Antes de usar a estrutura, identifique: qual escala de tempo está fazendo isso parecer urgente?
    A Regra do 10-10-10
  6. Classifique decisões por reversibilidade e importância
    Separe as decisões em baixa importância/alta importância e reversível/irreversível antes de decidir.
    Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
  7. Selecione as habilidades específicas de enfrentamento que você vai usar — com antecedência
    Escolha quais habilidades da TCD ou outras habilidades de enfrentamento você vai empregar em cada momento difícil, antes de estar nele.
    Cope Ahead: o Método da TCD para se Preparar para Situações Difíceis
  8. Avaliação Secundária: O Que É e Como Usá-la
    Avaliação secundária é o termo de Lazarus para sua leitura sobre se você consegue lidar com um estressor — e a mente estressada geralmente subestima o que você tem.
    A Teoria da Avaliação de Lazarus, na Prática
  9. Use a visão de 10 anos para verificar o alinhamento de valores
    Pergunte: a versão de 10 anos dessa escolha é consistente com o que eu realmente valorizo?
    A Regra do 10-10-10
  10. Sobrecarga de Escolha, na Prática
    Quando o número de opções excede um limiar cognitivo, as pessoas ficam menos propensas a escolher, menos satisfeitas com o que escolheram e mais propensas ao arrependimento — um fenômeno que Barry Schwartz chama de "paradoxo da escolha". Reduzir opções estrategicamente e adotar um padrão de "suficientemente bom" são os remédios mais sustentados por evidência.

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