Práticas de coaching para como lidar com o amor não correspondido no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como lidar com o amor não correspondido no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Repare deliberadamente um relacionamento líder-liderado danificado
   Tome medidas ativas para reiniciar um relacionamento deteriorado, em vez de permitir que a esquiva agrave o dano.
   Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
2. Use um pequeno pedido para reparar um relacionamento tenso
   Em um relacionamento frio ou conflituoso, pedir um pequeno favor pode redefinir a dinâmica com mais eficácia do que oferecer um.
   O Efeito Ben Franklin, Aplicado na Prática
3. Entenda as restrições sob as quais seu gestor opera
   Pergunte sobre as pressões e restrições que seu gestor enfrenta — e depois incorpore-as às suas expectativas e pedidos.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
4. Use um buffer de planejamento de 15 minutos no fim do dia para fechar os ciclos do dia
   Antes de sair do trabalho, tire 15 minutos para listar as prioridades de amanhã e fechar explicitamente os ciclos abertos de hoje.
   O Efeito Zeigarnik: Como Tarefas Inacabadas Ocupam Sua Mente
5. Mapeie as três principais prioridades do seu gestor
   Saiba pelo que seu gestor é medido e pressionado — seu trabalho aterrissa diferente quando se conecta a isso.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
6. Recupere o interesse intrínseco depois que ele foi expulso
   O interesse intrínseco que foi minado frequentemente pode ser parcialmente recuperado removendo a recompensa e reconectando-se aos motivos originais.
   O Efeito da Supervalorização: Quando Recompensas Matam a Motivação
7. Discorde do seu gestor de forma construtiva
   Declare seu desacordo claramente, dê seu raciocínio e depois se comprometa com a decisão — sem sacrificar nem honestidade nem lealdade.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
8. Seta descendente para interpretar o comportamento dos outros
   Use a técnica da seta para identificar a crença central que move sua interpretação de pior cenário do que alguém fez.
   A Seta Descendente: Descobrindo as Crenças Centrais por Trás do Sofrimento
9. Envie atualizações de status proativas e breves
   Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
10. Trabalhe o estágio da pessoa difícil sem forçar
    Estenda metta a uma pessoa difícil não como aprovação de suas ações, mas como boa vontade incondicional pelo seu bem-estar.
    Metta Bhavana: A Prática da Bondade Amorosa

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.