Práticas de coaching para como parecer importante no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como parecer importante no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Sinalize credibilidade sem reivindicá-la
   Deixe seu conhecimento transparecer através de perguntas e especificidades, não de declarações de expertise.
   A Equação da Confiança na Prática
2. Mapeie as três principais prioridades do seu gestor
   Saiba pelo que seu gestor é medido e pressionado — seu trabalho aterrissa diferente quando se conecta a isso.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
3. Transmita poder
   Sinalize que você tem a capacidade de afetar o mundo — competência, status ou capacidade.
   O Mito do Carisma, Aplicado na Prática
4. Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
   Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
   O Método Ivy Lee, na Prática
5. Crie um momento privilegiado — um contexto de foco indiviso
   Garanta atenção genuína antes de entregar sua mensagem mais importante.
   Pré-suasão, Tornada Prática
6. Classifique tarefas pela matriz importância-urgência
   Classifique toda demanda sobre seu tempo por ela ser importante E/OU urgente antes de decidir quando fazê-la.
   Pedras Grandes Primeiro
7. Traga uma solução proposta quando trouxer um problema
   Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
8. Classifique por importância antes da urgência
   Pergunte "isso importa para o que estou realmente tentando alcançar?" antes de perguntar "isso vence em breve?"
   A Matriz de Eisenhower e a Delegação
9. Diga não com base nas suas prioridades, não na sua agenda
   Recuse pedidos não essenciais citando o que importa mais, não alegando falta de tempo.
   Pedras Grandes Primeiro
10. Dê reconhecimento com generosidade e especificidade
    Reconheça publicamente as contribuições dos outros, de forma específica, sem reivindicar crédito para si.
    Give and Take: A Vantagem de Quem Doa

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.