Práticas de coaching para como fazer um novo estagiário se sentir à vontade no almoço
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como fazer um novo estagiário se sentir à vontade no almoço, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Preencha sua agenda social de forma intencional
Trate cada refeição, café e evento como uma oportunidade de construção de relacionamento e agende-os como tal.
Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real - Expanda deliberadamente seu círculo interno
Mova membros da equipe de LMX baixo para LMX alto por meio de investimento relacional intencional.
Troca Líder-Membro (LMX), na Prática - Formação: ofereça clareza antes da conexão
No primeiro estágio, uma equipe nova precisa de estrutura e propósito mais do que precisa de atividades de integração.
Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman - Estabelecer segurança de inclusão — pertencimento sem condições
Faça cada membro da equipe se sentir valorizado e aceito como ser humano antes de esperar desempenho.
Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica - Gratidão e reconhecimento antes das refeições
Reserve 30 segundos antes de comer para reconhecer a comida — quem a cultivou, quem a preparou, a cadeia de eventos que a tornou possível.
Alimentação Consciente, de Forma Prática - Faça perguntas genuínas e situacionais
Puxe a contribuição com perguntas reais em vez de esperar que as pessoas se voluntariem.
Segurança Psicológica, na Prática - Leia assertividade e responsividade rapidamente
Observe se alguém fala mais do que escuta (assertividade) e se demonstra emoção abertamente (responsividade).
Matriz de Estilos Sociais: Adaptando-se a Como as Pessoas se Comunicam - Invista no relacionamento antes de precisar dele
Construa crédito relacional por meio de confiabilidade e iniciativa, não apenas de charme ou desempenho.
Troca Líder-Membro (LMX), na Prática - Uma pausa de gratidão antes de comer
Comece a refeição com um breve reconhecimento, do modo como o hara hachi bu era tradicionalmente dito.
Hara Hachi Bu, na Prática - Pratique micro-habilidades específicas de conversação
A maioria das pessoas tímidas não carece de instinto social — falta um punhado de habilidades específicas em ritmo de conversa, perguntas e escuta.
Superando a Timidez: O Framework de Philip Zimbardo
Preocupações relacionadas
- O que significa dizer que construir relacionamentos é importante para a equipe
Pessoas fortes em construção de relacionamentos são a cola que mantém a coesão da equipe sob pressão.
Lidere a partir do domínio de construção de relacionamentos — mantenha a equipe unida
- recusar o almoço de boas-vindas no novo emprego por causa do Ramadã
Trate cada refeição, café e evento como uma oportunidade de construção de relacionamento e agende-os como tal.
Preencha sua agenda social de forma intencional
- desenvolver confiança na equipe
Equipes que não conseguem admitir fraqueza, erros ou ignorância umas às outras não conseguem colaborar genuinamente.
Construa confiança baseada em vulnerabilidade
- desenvolver membros da equipe
Atribua tarefas do Q3 a membros da equipe prontos para se desafiar — e trate a curva de aprendizado como o objetivo.
Use a delegação como ferramenta de desenvolvimento
- como fazer com que mulheres se sintam bem-vindas em uma equipe dominada por homens
Faça cada membro da equipe se sentir valorizado e aceito como ser humano antes de esperar desempenho.
Estabelecer segurança de inclusão — pertencimento sem condições
- como evitar comer com um colega de forma educada
Trate cada refeição, café e evento como uma oportunidade de construção de relacionamento e agende-os como tal.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.