Práticas de coaching para como mudar de emprego

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como mudar de emprego, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Construa e trabalhe uma lista-alvo de funções e organizações
    Substitua a navegação passiva em quadros de vagas pela pesquisa ativa sobre organizações específicas que você quer entender.
    Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede
  2. Identifique e antecipe janelas de transição futuras
    Trate mudanças de vida que se aproximam como oportunidades agendadas para instalação de hábitos — planeje antes da transição, não depois.
    O Efeito de Descontinuidade do Hábito
  3. Mantenha os Passos de Ação de cada projeto fisicamente separados de outros projetos
    Misturar passos de ação de diferentes projetos em uma única lista aumenta o custo de troca de contexto e dificulta enxergar o progresso.
    O Método de Ação na Prática
  4. Aplique a matriz no nível dos papéis, não só no nível das tarefas
    Audite quais de seus papéis ou compromissos inteiros são Q1, Q2, Q3 ou Q4 — não só tarefas individuais.
    A Auditoria de Vida de Eisenhower
  5. Resíduo de Atenção: O Estudo de Troca de Tarefas de Sophie Leroy (2009)
    O resíduo de atenção é a perda de foco que Sophie Leroy documentou em seu estudo de troca de tarefas de 2009: troque cedo demais, e parte da sua atenção fica para trás.
    Custo da Troca de Contexto: Por Que Trocar de Tarefa Destroi o Foco
  6. Use o mapeamento de gênio na integração
    Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  7. Terceirize tarefas pessoais e profissionais com um assistente virtual
    Delegue qualquer tarefa recorrente que um processo escrito consiga descrever para um assistente capacitado.
    Design de Estilo de Vida na Prática
  8. Desenhe transições entre tarefas, não apenas as tarefas
    Construa um breve ritual de transição entre tarefas — um buffer de 5 minutos — para que o resíduo se dissipe antes que a próxima tarefa comece.
    Resíduo de Atenção: Por Que Trocar de Tarefa Custa Mais do Que Você Pensa
  9. Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
    Gerenciar para cima significa entender proativamente as prioridades, o estilo de comunicação e as restrições do seu gestor — e então adaptar como você trabalha e se comunica para tornar a parceria eficaz. Feito bem, é colaborativo em vez de manipulador: reduz o atrito, constrói confiança e cria espaço para maior autonomia. A base de evidência é primariamente pesquisa de comportamento organizacional sobre troca líder-membro e consenso de praticantes.
  10. Desacelere deliberadamente nas transições conceituais
    Pause, nomeie a transição, e verifique a compreensão antes de passar para a próxima ideia.
    A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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