Práticas de coaching para exemplos de princípios inventivos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para exemplos de princípios inventivos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Amostre princípios inventivos para gerar direções de solução
    Aplique um ou mais dos 40 princípios inventivos do TRIZ como lentes geradoras, mesmo sem a matriz completa de contradições.
    TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
  2. Exponha exemplos antes de nomear a regra (indutivo primeiro)
    Apresente vários casos antes de declarar o princípio; deixe o aprendiz induzir o padrão.
    Exemplos Concretos: Como Fazer Ideias Abstratas Grudarem
  3. Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
    Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
    Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
  4. Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
    O pensamento de primeiros princípios significa decompor um problema até as verdades fundamentais que você tem certeza, e então raciocinar de volta a partir dessas — em vez de raciocinar por analogia com 'como normalmente se faz'. O relato moderno mais conhecido é Elon Musk sobre os custos de foguetes: em vez de aceitar o preço vigente de um foguete, ele perguntou do que um foguete é feito e o que o alumínio, titânio, cobre e fibra de carbono custam como matérias-primas. Isso cortou os custos presumidos em 90%. O princípio remonta à Física de Aristóteles — os elementos mais básicos, indivisíveis de um domínio a partir dos quais todo o resto é derivado — e ao método de Descartes de duvidar tudo até que apenas o que é certo permaneça. Em contextos de resolução de problemas, significa separar o que você sabe com certeza do que você assumiu e então raciocinar a partir do certo. Funciona por raciocínio dedutivo, não por cópia de soluções existentes — e leva tempo; não é mais rápido do que raciocínio por analogia, é mais profundo.
  5. Calibre se o problema exige invenção ou apenas busca
    Determine se o seu problema já foi resolvido em outro lugar antes de investir em invenção original.
    TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
  6. Reconstrua a partir dos fundamentos e teste sob estresse
    Remonte uma solução a partir de partes verificadas, depois a ataque para encontrar onde ela quebra.
    Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
  7. Teste seu modelo atualizado em novas situações
    Projete um pequeno experimento que confirmaria ou refutaria o princípio que você acabou de derivar.
    O Ciclo de Aprendizagem Experiencial de Kolb: Aprender Fazendo e Refletindo
  8. TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
    TRIZ (Teoria da Solução Inventiva de Problemas) é um método sistemático de inovação desenvolvido por Genrich Altshuller após analisar centenas de milhares de patentes. Sua percepção central é que a maioria dos problemas de ruptura contém uma "contradição técnica ou física" — uma situação em que melhorar um parâmetro piora outro — e que inventores de diferentes áreas resolvem essas contradições usando um conjunto surpreendentemente pequeno de estratégias recorrentes.
  9. O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
    Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
    Restrições Deliberadas, na Prática
  10. Rompa barreiras associativas por meio da aleatoriedade
    Introduza estímulos aleatórios -- palavras, objetos, imagens -- em suas sessões de resolução de problemas e force conexões.
    O Efeito Medici: Inovação na Interseção

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