Amostre princípios inventivos para gerar direções de solução
Aplique um ou mais dos 40 princípios inventivos do TRIZ como lentes geradoras, mesmo sem a matriz completa de contradições.
Why it works
Os 40 princípios inventivos são arquétipos de solução destilados que se repetem em diferentes domínios e indústrias. Aplicar mesmo alguns deles (segmentação, o caminho inverso, dinâmica, ação preliminar) força a mente a sair de sua busca de solução padrão e entrar em espaços de solução estruturalmente diferentes. Os princípios funcionam como incitações geradoras — não respostas, mas perguntas oblíquas que contornam a fixação.
How to do it
- Escolha de 3 a 5 princípios inventivos, aleatoriamente ou a partir de uma consulta à matriz de contradições (segmentação, ação preliminar, dinâmica, inversão e materiais compostos são bons pontos de partida).
- Para cada princípio, pergunte: "Se eu aplicasse esse princípio ao meu problema, como isso ficaria?"
- Gere pelo menos uma direção de solução concreta por princípio antes de avaliar qualquer uma delas.
- Combine direções promissoras de dois princípios diferentes para encontrar abordagens híbridas inéditas.
Evidência
Os 40 princípios são derivados da análise em larga escala de patentes de Altshuller (mais de 40.000 patentes nas versões iniciais, segundo relatos, depois expandida). Sua eficácia como incitações criativas é sustentada por relatos de praticantes e alguns estudos observacionais de equipes de engenharia; a evidência experimental controlada é limitada. (observational)
A maior parte da evidência publicada de resultados do TRIZ vem da engenharia e do desenvolvimento de produtos; a generalização para trabalho de conhecimento ou solução pessoal de problemas é plausível, mas pouco estudada.
Erro comum
Avaliar a ideia gerada por cada princípio imediatamente, o que mata a busca divergente antes que o espaço completo de soluções fique visível. Gere primeiro, avalie separadamente.
Pratique isso com IX Coach
More practices for TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
- Nomeie a contradição no coração do problema
Declare exatamente qual parâmetro você precisa melhorar e qual parâmetro piora como resultado.
- Defina primeiro o resultado final ideal
Descreva o resultado perfeito como se a solução já existisse e não custasse nada, depois trabalhe de trás para frente até o que poderia viabilizá-la.
- Corte componentes para encontrar o que você pode remover
Pergunte sistematicamente quais componentes na sua solução atual poderiam ser removidos se outro componente assumisse sua função.
- Faça o inventário dos recursos disponíveis antes de adicionar qualquer coisa nova
Liste todo o tempo, espaço, informação e energia já presentes dentro ou ao redor do problema — as soluções frequentemente se escondem ali.
- Calibre se o problema exige invenção ou apenas busca
Determine se o seu problema já foi resolvido em outro lugar antes de investir em invenção original.
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