Práticas de coaching para não é minha função atender o telefone

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para não é minha função atender o telefone, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Diga não com base nas suas prioridades, não na sua agenda
    Recuse pedidos não essenciais citando o que importa mais, não alegando falta de tempo.
    Pedras Grandes Primeiro
  2. Substitua a checagem por uma janela programada de retomada
    Em vez de pegar o celular sempre que o impulso surgir, designe duas janelas de retomada por noite.
    O Método do Vestíbulo do Celular
  3. Proteja as conversas da intrusão do celular
    Guarde o celular — não virado para baixo, totalmente guardado — durante conversas presenciais.
    Recuperando a Atenção: Minimalismo Digital na Prática
  4. Lidando com interrupções externas
    Use o protocolo informar–negociar–agendar–retornar para proteger o sprint.
    A Técnica Pomodoro, na Prática
  5. Separe seu telefone fisicamente durante o trabalho profundo
    Mova seu telefone para outro cômodo — não outro bolso — durante sessões de foco.
    Agrupamento de Notificações: Retomando o Controle da Sua Atenção
  6. Criar um protocolo de agrupamento de comunicação para sua equipe
    Combine com colaboradores as janelas de resposta esperadas para que o agrupamento não crie a percepção de indisponibilidade.
    Agrupamento de Tarefas: Reunindo Trabalho Semelhante para Cortar Custos de Troca
  7. Coloque seu celular em modo apenas-alarme depois das 21h
    Depois das 21h, seu celular deve ser capaz de receber apenas ligações — tudo o mais silenciado.
    O Quarto Sem Celular
  8. Auditoria do celular: liste cada função que ele assumiu
    Uma auditoria do celular lista cada função que seu celular absorveu — relógio, câmera, mapas, caderno — e pergunta qual delas um dispositivo dedicado faria melhor.
    Dispositivos de Propósito Único
  9. Elimine ou delegue atividades do Quadrante 3
    A maior parte da "urgência" é a prioridade de outras pessoas disfarçada — audite e livre-se dela.
    A Auditoria de Vida de Eisenhower
  10. Quadrante 3: delegue
    Tarefas urgentes mas não importantes — interrupções e prioridades de outras pessoas — são repassadas.
    A Matriz de Eisenhower, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática