Práticas de coaching para aversão à perda segundo Kahneman

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para aversão à perda segundo Kahneman, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Aversão à Perda, na Prática
    A aversão à perda é a tendência bem documentada de que perdas doem aproximadamente o dobro do que ganhos equivalentes fazem bem, o que empurra as pessoas a decisões ruins para evitar a ferroada de uma perda. É um dos achados mais confiavelmente replicados na economia comportamental — a habilidade prática é aprender a notar quando o enquadramento, não os fatos, está te movendo.
  2. Afaste-se de uma perda isolada para o agregado
    Uma perda parece catastrófica isoladamente e trivial em todo o portfólio da sua vida.
    Aversão à Perda, na Prática
  3. O Enquadramento de Perda: Como o Enquadramento Molda Decisões
    Sim, e substancialmente. A teoria do prospecto (Kahneman & Tversky) estabeleceu que as pessoas sentem perdas cerca de duas vezes mais intensamente que ganhos equivalentes, então uma mensagem enquadrada em torno do que você tem a perder tende a ser mais motivadora do que uma enquadrada em torno do que você tem a ganhar — especialmente para decisões avessas ao risco. O efeito é real e bem replicado, embora seu tamanho dependa das apostas, do público e do domínio.
  4. Enquadre a inação como uma perda em vez de inação
    Destacar o que você perde ao não agir frequentemente move as pessoas mais do que destacar o que ganham ao agir.
    Arquitetura de Escolha, na Prática
  5. Aversão à Ambiguidade — Por Que Chances Desconhecidas Parecem Piores que Chances Ruins
    A aversão à ambiguidade, demonstrada pelo paradoxo de Daniel Ellsberg de 1961, é a tendência de preferir apostas com probabilidades conhecidas a apostas com probabilidades desconhecidas — mesmo quando o valor esperado é idêntico ou a opção desconhecida pode ser melhor. É impulsionada pelo desconforto com a incerteza knightiana e afasta sistematicamente as pessoas de oportunidades não familiares, mas potencialmente de alto valor.
  6. Aceite decisões de valor esperado positivo mesmo quando desconfortáveis
    Se o valor esperado é claramente positivo, tome a decisão — mesmo que a maioria dos resultados individuais sejam perdas.
    Pensamento de Valor Esperado: Decidindo Sob Incerteza
  7. Nomeie o sentimento para desativar o reflexo
    Rotular "isto é a aversão à perda falando" transforma um reflexo automático em uma escolha.
    Aversão à Perda, na Prática
  8. Reformule a decisão em torno do mesmo ponto de referência
    Decisões viram dependendo de uma opção ser enquadrada como perda ou ganho — então neutralize o enquadramento.
    Aversão à Perda, na Prática
  9. Use o sistema de custo médio para superar o medo do mercado
    Um sistema de investimento pré-comprometido é a principal ferramenta para vencer a aversão à perda nos fundos do mercado.
    Custo Médio em Dólar, na Prática
  10. Pré-comprometa-se com uma regra antes de a perda estar ativa
    Decida sua ação em um momento calmo para que o momento quente e avesso à perda não possa sequestrá-la.
    Aversão à Perda, na Prática

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