Práticas de coaching para prevenção do esgotamento na liderança

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para prevenção do esgotamento na liderança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Construa santuários de renovação fora do sistema
    Mantenha relacionamentos e práticas fora do sistema organizacional que restaurem perspectiva e capacidade.
    Liderança Adaptativa, na Prática
  2. Regule o nível de sofrimento no sistema
    Mantenha a pressão produtiva alta o suficiente para motivar a mudança, mas baixa o suficiente para evitar o colapso.
    Liderança Adaptativa, na Prática
  3. Dê voz a quem tem perspectivas desconfortáveis
    Traga à tona e proteja ativamente as vozes dissidentes ou marginais que o sistema quer silenciar.
    Liderança Adaptativa, na Prática
  4. Distribua a liderança em vez de centralizá-la
    Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
    Liderança Transformacional na Prática
  5. Previna crises do Q1 através de investimento em Q2
    Rastreie suas crises recorrentes até o trabalho negligenciado do Q2 — depois agende-o antes da próxima emergência de prazo.
    A Matriz de Eisenhower e a Delegação
  6. Diminuidor acidental: os 5 padrões bem-intencionados
    Diminuidores acidentais desligam as pessoas que lideram enquanto tentam ajudar — Fonte de Ideias, Sempre Ligado, Resgatador, Marcador de Ritmo, Respondedor Rápido.
    Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor
  7. Expanda deliberadamente seu círculo interno
    Mova membros da equipe de LMX baixo para LMX alto por meio de investimento relacional intencional.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
  8. Terceirize ou delegue para manter um bico aceso sem seu combustível direto
    Encontre formas de manter o piso de um domínio por sistemas, outras pessoas ou automação, em vez do seu esforço direto.
    Teoria dos Quatro Bicos: Fazendo as Pazes Com as Trocas
  9. Suba para a sacada
    Recue regularmente da ação para enxergar o sistema — não apenas o seu canto dele.
    Liderança Adaptativa, na Prática
  10. Use verificações regulares de saúde da equipe para revelar disfunção cedo
    Equipes que fazem check-in sobre como estão trabalhando juntas capturam a disfunção antes que ela se acumule.
    As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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