Práticas de coaching para estrutura de decisão a longo prazo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para estrutura de decisão a longo prazo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. O teste da sétima geração para decisões
   Antes de uma escolha importante, pergunte como ela afetará pessoas sete gerações a partir de agora.
   O Bom Ancestral: Pensamento de Caminho Longo Para uma Vida Significativa
2. Aplique os três horizontes explicitamente
   Antes de decidir, escreva uma frase respondendo a cada um: 10 minutos, 10 meses, 10 anos.
   A Regra do 10-10-10
3. Use a visão de 10 anos para verificar o alinhamento de valores
   Pergunte: a versão de 10 anos dessa escolha é consistente com o que eu realmente valorizo?
   A Regra do 10-10-10
4. Verifique a consequência em diferentes horizontes de tempo
   Uma escolha pode ser boa em um dia e ruim em um ano — nomeie o resultado em cada horizonte.
   Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê?
5. Pratique visão de futuro e zelo
   Mantenha os recursos e o futuro da equipe em confiança — decida pelo jogo longo, não só por este trimestre.
   Liderança Servidora, na Prática
6. Calibre os horizontes de tempo à decisão real
   10-10-10 é um modelo — ajuste os horizontes à escala de tempo real da escolha.
   A Regra do 10-10-10
7. Cultive um 'cérebro de bolota': plante o que você não vai colher
   Invista deliberadamente tempo e energia em esforços que só darão retorno décadas depois.
   O Bom Ancestral: Pensamento de Caminho Longo Para uma Vida Significativa
8. A Estrutura de Minimização do Arrependimento
   A estrutura de minimização do arrependimento é o teste de decisão de Jeff Bezos: projete-se aos 80 anos e escolha a opção que menos vai arrepender daquele ponto de vista — o que reformula uma decisão assustadora do presente em torno de uma vida inteira, não de um momento. É uma heurística de decisão, não uma intervenção testada, mas se apoia em uma descoberta real: a longo prazo as pessoas tendem a se arrepender mais das inações (as coisas que não tentaram) do que das ações.
9. Verifique a reversibilidade antes de temer o lado negativo
   A maioria das decisões é reversível; reserve o máximo de cautela para as poucas que não são.
   A Estrutura de Minimização do Arrependimento
10. Projete-se aos 80 anos e olhe para trás
    Pergunte qual escolha seu eu de 80 anos menos vai lamentar.
    A Estrutura de Minimização do Arrependimento

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.