Práticas de coaching para pensamento de longo prazo para líderes

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para pensamento de longo prazo para líderes, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Lidere a partir do domínio de pensamento estratégico — absorva e analise informação
    Pessoas fortes em pensamento estratégico mantêm a equipe focada no que poderia ser, não apenas no que é.
    Liderança Baseada em Forças, na Prática
  2. Pratique visão de futuro e zelo
    Mantenha os recursos e o futuro da equipe em confiança — decida pelo jogo longo, não só por este trimestre.
    Liderança Servidora, na Prática
  3. Cultive um 'cérebro de bolota': plante o que você não vai colher
    Invista deliberadamente tempo e energia em esforços que só darão retorno décadas depois.
    O Bom Ancestral: Pensamento de Caminho Longo Para uma Vida Significativa
  4. O Bom Ancestral: Pensamento de Caminho Longo Para uma Vida Significativa
    Roman Krznaric argumenta que o pensamento moderno é agudamente de curto prazo, e que cultivar o 'pensamento de caminho longo' — fazer escolhas com profunda consideração por pessoas ainda não nascidas — é tanto um caminho para significado pessoal quanto uma base para decisões mais sábias. As práticas se apoiam na psicologia bem documentada de perspectiva temporal e motivação de legado, embora a estrutura em si seja relativamente nova.
  5. Pensamento catedral
    Comprometa-se com projetos cujos benefícios você não viverá para ver, como os construtores medievais se comprometiam com catedrais.
    O Bom Ancestral: Pensamento de Caminho Longo Para uma Vida Significativa
  6. Canalize a ambição para a instituição, não para você mesmo
    Importe-se mais com o sucesso da organização do que com seu legado pessoal.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
  7. Desenvolva sucessores que vão superar você
    Invista no sucesso do seu sucessor como um ato deliberado de ambição institucional.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
  8. Comprometa-se com o jogo longo que o Ouriço exige
    Espere que a interseção leve anos para ser plenamente habitada — e proteja-a contra urgência e pressão de curto prazo.
    O Conceito do Ouriço
  9. O teste da sétima geração para decisões
    Antes de uma escolha importante, pergunte como ela afetará pessoas sete gerações a partir de agora.
    O Bom Ancestral: Pensamento de Caminho Longo Para uma Vida Significativa
  10. Lidere a partir do domínio de execução — entregue metas de forma consistente
    Pessoas fortes em execução sabem como pegar uma ideia e fazê-la acontecer.
    Liderança Baseada em Forças, na Prática

Preocupações relacionadas

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