Práticas de coaching para comunicação não violenta no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para comunicação não violenta no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Comunicação Não Violenta (CNV), de Forma Prática
    A CNV é um método de comunicação em quatro partes — observações, sentimentos, necessidades e pedidos — projetado para se expressar honestamente e ouvir os outros sem culpa ou exigência. É amplamente ensinado e validado por praticantes, baseando-se em princípios sólidos de pesquisa sobre emoção e comunicação, embora estudos controlados de resultado da CNV especificamente ainda sejam limitados.
  2. Autoempatia
    Aplique o mesmo processo de observação-sentimento-necessidade internamente antes de responder a qualquer outra pessoa.
    Comunicação Não Violenta (CNV), de Forma Prática
  3. Conectando sentimentos a necessidades
    Rastreie cada sentimento até a necessidade humana universal por baixo dele — o verdadeiro motor da emoção.
    Comunicação Não Violenta (CNV), de Forma Prática
  4. Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
    No framework de Comunicação Não-Violenta de Marshall Rosenberg, um pedido difere de uma exigência de uma forma crítica: um pedido é feito com disposição genuína de ouvir "não". Uma exigência disfarçada de pedido comunica que a autonomia da outra pessoa é condicional — o que dispara conformidade ou rebelião, não uma resposta cooperativa genuína. Fazer pedidos verdadeiros é uma das habilidades da CNV mais difíceis na prática; a maioria das pessoas descobre que estava fazendo exigências ao notar como se sente quando a resposta é não.
  5. Escuta empática
    Escute os sentimentos e necessidades da outra pessoa por baixo de suas palavras, mesmo quando soam como ataques.
    Comunicação Não Violenta (CNV), de Forma Prática
  6. Fazendo pedidos claros, não exigências
    Peça uma ação específica, factível, no tempo presente — e permaneça genuinamente aberto a um não.
    Comunicação Não Violenta (CNV), de Forma Prática
  7. Distinga pedidos de conexão de pedidos de ação
    Às vezes você precisa de empatia; às vezes precisa que alguém faça algo — são pedidos diferentes.
    Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
  8. Peça que a outra pessoa reflita de volta o que ouviu
    Peça uma reflexão, não uma resposta — isso te diz se a comunicação de fato aconteceu.
    Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
  9. Respondendo ao conflito sem escalar
    Em um conflito, trate o problema sem atacar a pessoa.
    Ahimsa: Não-Violência como Prática Diária
  10. Conecte-se com empatia antes de fazer um pedido
    Um pedido feito antes de a conexão ter sido estabelecida costuma ser vivenciado como uma exigência.
    Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir

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