Práticas de coaching para não enxergar perspectiva no emprego
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para não enxergar perspectiva no emprego, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Construa e trabalhe uma lista-alvo de funções e organizações
Substitua a navegação passiva em quadros de vagas pela pesquisa ativa sobre organizações específicas que você quer entender.
Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede - Investigação de olhos frescos: "E se eu não soubesse nada sobre isso?"
Antes de se engajar em uma situação familiar, pergunte o que você notaria se a estivesse vendo pela primeira vez.
Mente de Principiante (Shoshin), de Forma Prática - Estude o que separa você dos melhores da área
Identifique as duas ou três coisas que os melhores desempenhos fazem que você ainda não faz.
O Efeito Dunning-Kruger, Entendido com Clareza - Enquadre o que a inação custa, não o que a ação ganha
Descreva o custo de não agir em vez do benefício de agir — o cérebro pondera mais o primeiro.
O Enquadramento de Perda: Como o Enquadramento Molda Decisões - Contrate pessoas que compartilham o Porquê, não apenas as habilidades
Habilidades podem ser aprendidas; crença compartilhada não pode — filtrar por alinhamento de Porquê na contratação é a jogada de cultura de maior alavancagem.
Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito - Teste se uma ZOPA existe antes de investir mais
Quando você suspeitar que pode não haver sobreposição, revele a lacuna da zona cedo em vez de investir tempo em um acordo impossível.
ZOPA: A Zona de Possível Acordo - Invista tempo real em crescimento, não só em tarefas
Periodicamente, saia da rotina e fale sobre carreira, habilidades e para onde eles estão indo.
Reuniões Individuais Eficazes, na Prática - Pergunte: "Eu escolheria isso hoje se estivesse começando do zero?"
Avalie sua situação atual como se a estivesse encontrando pela primeira vez, sem custos irrecuperáveis.
Viés do Status Quo — Por Que Ficamos com o Padrão - Escute o que não está na descrição do cargo
Foque na textura do trabalho do dia a dia, não na narrativa oficial.
Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede - Confie fortemente em taxas de base ao entrar em um domínio onde falta experiência
Em território desconhecido, a distribuição da classe deveria governar quase inteiramente a previsão.
A Visão Externa
Preocupações relacionadas
- posso me candidatar a uma vaga com tão pouca experiência
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Construa e trabalhe uma lista-alvo de funções e organizações
- como responder à pergunta de entrevista sobre por que não estou mais no emprego anterior
Tenha uma narrativa clara e genuína de dois minutos sobre quem você é e para onde está indo.
Pratique sua história antes de precisar dela
- O reclutador me exige firmar documentos sospechosos depois de incorporarme ao trabalho
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- should eu include carreira objective em meu resume
Substitua a navegação passiva em quadros de vagas pela pesquisa ativa sobre organizações específicas que você quer entender.
- A perspectiva externa em um novo trabalho
A visão externa, conceito que Kahneman desenvolveu com Amos Tversky, significa afastar-se dos detalhes da sua situação e perguntar: como as coisas desse tipo costumam acontecer? Ela corrige de forma confiável o viés de otimismo embutido no planejamento baseado em narrativa (visão interna), e a base de pesquisa — especialmente sobre precisão de planejamento e previsão — é substancial.
A Visão Externa
- por que estão meu emprego aplicações sendo rejeitado para o passado ano
Substitua a navegação passiva em quadros de vagas pela pesquisa ativa sobre organizações específicas que você quer entender.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.