Práticas de coaching para disciplina positiva de Jane Nelsen com minha equipe

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para disciplina positiva de Jane Nelsen com minha equipe, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
    A Disciplina Positiva, desenvolvida por Jane Nelsen e baseada no trabalho de Alfred Adler e Rudolf Dreikurs, é uma abordagem de parentalidade e sala de aula simultaneamente gentil e firme — nem permissiva, nem punitiva. Sua premissa central é que as crianças se saem melhor quando sentem um senso de pertencimento e importância, e que a maior parte do mau comportamento é uma tentativa ineficaz de alcançar um desses dois. A abordagem tem forte adoção clínica e é consistente com a pesquisa de parentalidade autoritativa, embora ensaios controlados sobre o currículo específico da Disciplina Positiva sejam limitados.
  2. Use reuniões familiares para resolver problemas juntos
    Quando as crianças ajudam a resolver o problema, elas se apropriam da solução — e soluções que elas se apropriam, realmente seguem.
    Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
  3. Reserve tempo para treinar — ensine a habilidade, não só a regra
    As crianças se comportam mal em parte porque não sabem como fazer a coisa certa — ensine a habilidade quando todos estiverem calmos.
    Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
  4. Construa uma cultura de disciplina, não uma cultura disciplinadora
    Contrate pessoas autodisciplinadas e depois dê a elas liberdade dentro de uma estrutura clara.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
  5. Seja gentil E firme — simultaneamente, não alternadamente
    Gentil sem firme é permissivo; firme sem gentil é autoritário. A prática é sustentar os dois ao mesmo tempo.
    Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
  6. Reconheça o que não está acontecendo com reconhecimento proativo
    Flagre a criança não se comportando mal e nomeie o sucesso explicitamente.
    A Abordagem do Coração Nutrido (Howard Glasser)
  7. Enquadre o trabalho incerto como aprendizado
    Antes de começar um projeto desafiador, nomeie-o explicitamente como um experimento em que os erros geram informação.
    Segurança Psicológica em Equipes
  8. Encoraje contribuições e esforços específicos
    'Você pôs a mesa sem ser pedido — isso ajudou a família toda' é mais poderoso do que 'bom trabalho'.
    Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
  9. Crie uma cultura de responsabilização entre pares
    Equipes que só se responsabilizam mutuamente por meio do gestor não construíram responsabilização real alguma.
    As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática
  10. Conecte-se antes de corrigir
    Uma criança que se sente conectada a você é muito mais receptiva à sua orientação do que uma que se sente atacada.
    Disciplina Positiva (Jane Nelsen)

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