Práticas de coaching para Mentalidade de processo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Mentalidade de processo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. A Mentalidade de Explorador
    A mentalidade de explorador — descrita por Julia Galef — é o hábito de querer que suas crenças reflitam a realidade com precisão, em vez de querer que elas apoiem seu grupo ou protejam seu ego. Ela se distingue da "mentalidade de soldado" pelo que motiva seu raciocínio: buscar a verdade versus se defender. As práticas que a constroem têm boa fundamentação teórica; a evidência direta de ensaios controlados para o arcabouço completo é limitada.
  2. Induza deliberadamente o foco certo antes de tarefas de alto risco
    O foco regulatório é baseado em estado tanto quanto em traço — o enquadramento certo antes de uma tarefa pode mudar sua orientação momentânea.
    Teoria do Foco Regulatório: Promoção vs Prevenção
  3. Chapéu azul: gerencie o próprio processo de pensamento
    Recue do conteúdo para gerenciar qual chapéu é necessário a seguir — o chapéu azul é o maestro do metapensamento.
    Seis Chapéus do Pensamento, na Prática
  4. Adote uma postura de "não saber" antes de resolver problemas
    Adie a geração de soluções articulando primeiro o que você genuinamente não sabe sobre um problema.
    Mente de Principiante (Shoshin), de Forma Prática
  5. A Mente de Principiante na Prática Criativa
    Uma mente de principiante — abordar território criativo familiar como se o encontrasse pela primeira vez — remove os filtros avaliativos que a expertise instala, permitindo que o criador perceba possibilidades que a competência tornou invisíveis. Na prática criativa, isso é uma disciplina, não um estado: exige procedimentos deliberados para suspender temporariamente o julgamento que normalmente dispara automaticamente. A evidência vem de pesquisas sobre criatividade em flexibilidade cognitiva, supressão avaliativa e os custos documentados da fixação de especialista.
  6. Combine a mudança de crença com estratégia concreta
    A mentalidade só ajuda se estiver ligada a um método melhor, não apenas a otimismo.
    Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
  7. Desenvolver leitura holística de situações
    Praticar lendo situações como um todo em vez de analisando-as em componentes — isso é o que distingue o proficiente do competente.
    O Modelo de Dreyfus: Cinco Estágios do Novato ao Especialista
  8. Trate os contratempos como informação, não como identidade
    Leia o fracasso como retorno sobre a abordagem, não como um veredito sobre você.
    Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
  9. Hábito 4: Pense ganha-ganha
    Busque benefício mútuo nas interações, em vez de tratar toda situação como ganha-perde.
    Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática
  10. Tome emprestadas as convenções de uma área diferente e aplique-as à sua
    Pegue os princípios organizadores de uma disciplina adjacente e trate-os como restrições para seu problema criativo — as convenções desconhecidas forçam a percepção de principiante.
    A Mente de Principiante na Prática Criativa

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