Práticas de coaching para Transparencia do processo
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Transparencia do processo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Baixe a guarda para elevar a pontuação de intimidade
Compartilhar algo real sobre você faz os outros se sentirem mais seguros para compartilhar algo real com você.
A Equação da Confiança na Prática - Normalize o processo bagunçado, não apenas o resultado polido
Deixe as pessoas verem as iterações e becos sem saída por trás de um resultado bem-sucedido.
O Efeito Pratfall, na Prática - Pratique a autorrevelação calibrada para permitir conexão genuína
Compartilhe algo verdadeiro sobre sua experiência interna — não performado, não calculado — para deixar alguém entrar.
Abertura Radical: A Abordagem RO-DBT para o Autocontrole Excessivo e a Solidão - Use a Janela de Johari em contextos de equipe
Aplique a janela em nível de equipe para melhorar a compreensão compartilhada e reduzir pontos cegos entre membros.
A Janela de Johari - Compartilhe seus dados de rastreamento para adicionar responsabilização social
Tornar seus dados comportamentais visíveis para outros adiciona um custo social a lacunas que o rastreamento privado não produz.
Automonitoramento, na Prática - Expanda a área Aberta por meio de autodivulgação deliberada
Compartilhe o que você sabe sobre si mesmo que os outros não sabem — reduzindo o quadrante Oculto.
A Janela de Johari - Faça o feedback fluir nas duas direções
Dê feedback oportuno e específico — e peça feedback sobre sua própria gestão.
Reuniões Individuais Eficazes, na Prática - Compartilhe informação para destravar valor
Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo - Pratique a abertura através da autorrevelação regular
Compartilhe seus pensamentos, sentimentos e experiências diárias — não apenas problemas.
Comportamentos de Manutenção do Relacionamento - Informe stakeholders antes que eles perguntem, não depois que reclamem
Os I's são de mão única — eles recebem informação; o custo de surpreendê-los é sempre maior do que o custo de contá-la.
A Matriz RACI, na Prática
Preocupações relacionadas
- vazamento de informação
Compartilhe o que você sabe sobre si mesmo que os outros não sabem — reduzindo o quadrante Oculto.
Expanda a área Aberta por meio de autodivulgação deliberada
- Autodivulgação e a ventana de Johari
A Janela de Johari é um modelo de autoconhecimento e divulgação interpessoal criado em 1955 pelos psicólogos Joseph Luft e Harrington Ingham — o nome é uma combinação de seus primeiros nomes, Joe e Harry. Ele divide o que pode ser conhecido sobre uma pessoa em quatro quadrantes. A área Aberta (também chamada de arena) contém o que é conhecido tanto por você quanto pelos outros: o que você mostra de bom grado e eles veem com precisão. A área Cega (o ponto cego) contém o que os outros conseguem ver em você, mas você não consegue ver em si mesmo — hábitos, tom de voz e efeitos sobre as pessoas que são visíveis de fora e invisíveis de dentro. A área Oculta (a fachada) contém o que você sabe sobre si mesmo, mas mantém escondido dos outros, seja deliberadamente ou por cautela. A área Desconhecida contém o que nem você nem ninguém mais viu ainda: capacidades latentes, respostas não testadas e material fora da consciência atual. Os dois movimentos que mudam esse quadro são o feedback, que encolhe a área Cega, e a autodivulgação, que encolhe a área Oculta — ambos ampliando a área Aberta, que é o objetivo de trabalho do modelo. É uma heurística usada em coaching, terapia e desenvolvimento organizacional, e não um construto psicológico medido.
A Janela de Johari
- autodivulgação adequada para construir confiança
Compartilhar algo real sobre você faz os outros se sentirem mais seguros para compartilhar algo real com você.
Baixe a guarda para elevar a pontuação de intimidade
- revelar uma colaboração sem prejudicar o relacionamento
Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
Compartilhe informação para destravar valor
- como reduzir o ciúme em um relacionamento aberto
Compartilhe seus pensamentos, sentimentos e experiências diárias — não apenas problemas.
Pratique a abertura através da autorrevelação regular
- intimidade por meio da autorrevelação
Compartilhe seus pensamentos, sentimentos e experiências diárias — não apenas problemas.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.