Práticas de coaching para Recibí um regalo danado de parte da empresa em meu lugar de trabalho: ¿que debo fazer?

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Recibí um regalo danado de parte da empresa em meu lugar de trabalho: ¿que debo fazer?, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Decida deliberadamente se e como entregar cada carta
   Nem toda carta de gratidão deve ser enviada — e a decisão deve ser deliberada, não padrão.
   Cartas de Gratidão: Escrevendo o Caminho para uma Apreciação Mais Profunda
2. Reconheça quando a reciprocidade está sendo usada contra você
   A mesma norma que constrói boa vontade pode ser acionada por presentes não solicitados projetados para criar obrigação.
   A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
3. Torne o presente pessoal e inesperado
   Presentes não solicitados e pessoais geram mais obrigação de reciprocidade do que os genéricos ou esperados.
   A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
4. Reparar respostas inadequadas
   Quando você perceber que respondeu de forma passiva ou destrutiva a boas notícias, ainda é possível reparar — e isso importa.
   Resposta Ativo-Construtiva, na Prática
5. Dê reconhecimento com generosidade e especificidade
   Reconheça publicamente as contribuições dos outros, de forma específica, sem reivindicar crédito para si.
   Give and Take: A Vantagem de Quem Doa
6. Dê valor genuíno antes de fazer um pedido
   Comece com algo útil — ajuda, percepção, atenção — antes de qualquer pedido.
   A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
7. Apareça para a pessoa, não só para a entrega
   Reconheça o que está acontecendo na vida de alguém quando isso claramente a está afetando — antes de tratar do trabalho.
   Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
8. Give and Take: A Vantagem de Quem Doa
   A pesquisa de Adam Grant mostra que os "doadores" — pessoas que contribuem com os outros sem retorno imediato — ocupam tanto a base quanto o topo das distribuições de sucesso, enquanto "equilibradores" e "receptores" se concentram no meio. A diferença entre doadores que se esgotam e os que prosperam está em como protegem seu próprio tempo e energia. A evidência é observacional, baseada em pesquisas e estudos de ambiente de trabalho.
9. Traga uma solução proposta quando trouxer um problema
   Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
10. Ritual de micro-celebração para as vitórias de outros
    Crie uma resposta breve e sincera de celebração sempre que alguém compartilhar boas notícias.
    Mudita: Como Cultivar a Alegria Compassiva

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.