Práticas de coaching para Devo denunciar um roubo no trabalho?
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Devo denunciar um roubo no trabalho?, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Resista à delegação reversa (o problema do "macaco de volta")
Quando um liderado traz o macaco dele para você, não o pegue — devolva-o com o próximo passo sob a posse dele.
Níveis de Delegação, na Prática - Pratique reconhecer sua contribuição em contextos de grupo
Em conversas de debriefing de equipe ou distribuição de crédito, nomeie sua contribuição específica antes que alguém a resuma e a apague.
Fenômeno do Impostor, na Prática - Envie atualizações de status proativas e breves
Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe - Use o tempo para remover bloqueios
Pergunte o que está no caminho e depois realmente remova isso — este é seu movimento de maior alavancagem.
Reuniões Individuais Eficazes, na Prática - Trate o tempo como sua única riqueza real
Proteja suas horas como protege seu dinheiro — a maioria das pessoas faz o oposto.
Sêneca Sobre o Tempo, na Prática - Diga em voz alta para alguém de confiança
Revele o sentimento de impostor a um colega ou mentor de confiança para quebrar seu segredo.
Superando a Síndrome do Impostor, na Prática - Traga uma solução proposta quando trouxer um problema
Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe - Dê reconhecimento com generosidade e especificidade
Reconheça publicamente as contribuições dos outros, de forma específica, sem reivindicar crédito para si.
Give and Take: A Vantagem de Quem Doa - Reformule imprevistos antes que evaporem
"Dinheiro achado" é gasto sem cuidado precisamente porque nunca entrou no balde sério.
Contabilidade Mental, na Prática - Faça uma auditoria de gastos recorrentes
Traga à tona toda cobrança automática recorrente e todo pequeno hábito diário que você paga sem pensar.
O Fator Latte: Pequenos Gastos e o Custo do Hábito
Preocupações relacionadas
- como lidar com uma colega que acha que roubei sua promoção
Em conversas de debriefing de equipe ou distribuição de crédito, nomeie sua contribuição específica antes que alguém a resuma e a apague.
Pratique reconhecer sua contribuição em contextos de grupo
- como lidar com os rumores de que meu chefe está desviando dinheiro
Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
Envie atualizações de status proativas e breves
- meu chefe quer que eu falsifique um relatório — como devo documentar esta exigência antiética?
Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
- ex-gestor que saiu da empresa está pedindo documentos que preparei quando era seu subordinado
Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
- como lidar com um chefe que me coloca em situações difíceis para se proteger
Pergunte sobre as pressões e restrições que seu gestor enfrenta — e depois incorpore-as às suas expectativas e pedidos.
Entenda as restrições sob as quais seu gestor opera
- como lidar com meu gestor me oferecendo uma bebida que não quero
Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
Traga uma solução proposta quando trouxer um problema
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.