Práticas de coaching para Questionamento socrático após uma perda

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Questionamento socrático após uma perda, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Faça revisões pós-ação breves e sem culpa
    Depois de qualquer resultado significativo — sucesso ou fracasso — faça quatro perguntas juntos como equipe.
    Segurança Psicológica em Equipes
  2. Envolva-se em diálogo filosófico genuíno
    Tenha uma conversa com o objetivo de se tornar mais claro junto, não de vencer ou validar.
    A Vida Examinada
  3. Conduzir um diálogo socrático genuíno
    Faça perguntas às quais você ainda não tem a resposta, e siga aonde quer que o argumento leve.
    O Método Socrático, na Prática
  4. Tratar a aporia (confusão) como sinal de progresso, não de fracasso
    Quando o questionamento deixa você confuso e sem uma resposta estabelecida, reconheça isso como um ganho, não uma perda.
    O Método Socrático, na Prática
  5. Trate o não saber como um começo
    Quando a investigação genuína o deixa incerto, reconheça isso como uma forma de progresso, não de fracasso.
    A Vida Examinada
  6. Substitua conversas de avaliação de desempenho por conversas de feedforward
    Em conversas de coaching, pergunte "o que você poderia fazer diferente?" em vez de "o que deu errado?"
    Feedforward: Retroalimentação Focada no Futuro Que Realmente Muda o Comportamento
  7. Questione a própria pergunta
    Antes de responder a uma pergunta, pergunte se ela é a pergunta certa e se está formulada para produzir respostas úteis.
    Questionamento Socrático
  8. Aplique o questionamento socrático ao seu próprio pensamento (não só ao dos outros)
    Use os mesmos tipos de pergunta em suas próprias crenças que você usaria para investigar as de outra pessoa.
    Questionamento Socrático
  9. Questionamento Socrático
    O questionamento socrático é um método disciplinado de fazer perguntas investigativas para expor os fundamentos, as suposições, as evidências e as implicações de uma afirmação — em vez de assertar uma contraposição. A taxonomia de Richard Paul fornece o referencial mais prático para aplicá-lo. O valor do método é demonstrado por séculos de uso filosófico e sua adoção na prática clínica e educacional; a evidência experimental em larga escala é limitada.
  10. Encerre com "O que foi mais útil para você?"
    A pergunta de encerramento transforma a conversa em um aprendizado que permanece — e ensina a você o que é realmente valioso.
    O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach

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