Práticas de coaching para Tratar o sintoma ou resolver a causa
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Tratar o sintoma ou resolver a causa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Projete a correção para prevenir a recorrência, não apenas remediar essa ocorrência
Garanta que a correção da causa raiz elimine a causa permanentemente, não apenas essa ocorrência.
Os Cinco Porquês - Aprofunde-se com os cinco porquês
Pergunte "por quê?" repetidamente para ir de um sintoma superficial até a restrição raiz.
Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável - Distinga árvores diagnósticas (por quê?) de árvores de solução (como?)
Use uma árvore de "por quê?" para encontrar causas raiz e uma árvore de "como?" para gerar soluções — misturá-las produz estruturas confusas.
Análise de Árvore de Problemas - Siga a cadeia causal até chegar a uma causa mutável
Continue perguntando "por quê?" até chegar a algo que você realmente consiga corrigir.
Os Cinco Porquês - Suba a escada do porquê-porquê
Pergunte "por que isso é um problema?" repetidamente para revelar a meta de nível mais alto que seu enquadramento atual pode estar deixando de fora.
Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro - Diagnosticar qual variável é seu gargalo
Use a equação de quatro variáveis como diagnóstico: encontre o fator mais fraco antes de escolher uma solução.
A Equação da Procrastinação, na Prática - Localização de Exceções: Quando o Problema Já É Menos Grave?
Identifique momentos em que o problema esteve ausente ou menos grave — essas são evidências de que soluções já existem.
Terapia Breve Focada em Soluções: Construindo Sobre o Que Funciona - Ramifique a cadeia quando encontrar múltiplas causas
Quando um "por quê" tem duas ou mais respostas verdadeiras, siga cada ramo separadamente.
Os Cinco Porquês - Identifique a ansiedade antecipatória como o alvo real
Distinga o sintoma do medo do sintoma — a intenção paradoxal tem como alvo o segundo, não o primeiro.
Logoterapia: Intenção Paradoxal - Substitua a crítica por uma reclamação específica mais uma necessidade
Uma reclamação aborda um comportamento; a crítica ataca o caráter — apenas uma delas é sustentável.
Os Quatro Cavaleiros: Sinais de Alerta de Ruptura no Relacionamento, Segundo Gottman
Preocupações relacionadas
- solução duradoura pela causa raiz
Garanta que a correção da causa raiz elimine a causa permanentemente, não apenas essa ocorrência.
Projete a correção para prevenir a recorrência, não apenas remediar essa ocorrência
- espinha de peixe e os cinco porquês
Os Cinco Porquês é uma técnica de análise de causa raiz desenvolvida por Sakichi Toyoda e usada no Sistema Toyota de Produção: quando um problema ocorre, pergunte "por quê?" cinco vezes seguidas para sair do sintoma superficial e chegar à causa subjacente. Na prática, o número certo raramente é exatamente cinco — o objetivo é continuar perguntando até chegar a uma causa que você realmente consiga corrigir, em vez de parar num sintoma. É um método amplamente usado por profissionais; a pesquisa controlada sobre sua eficácia é limitada, mas é bem respaldado por evidências de casos da manufatura e de processos enxutos.
Os Cinco Porquês
- chegar à raiz de um problema
Pergunte "por quê?" repetidamente para ir de um sintoma superficial até a restrição raiz.
Aprofunde-se com os cinco porquês
- como encontrar a causa raiz de um problema
Quando um "por quê" tem duas ou mais respostas verdadeiras, siga cada ramo separadamente.
Ramifique a cadeia quando encontrar múltiplas causas
- Especificação do problema e causa raíz
Uma declaração vaga do problema produz causas raiz vagas — seja específico sobre o que aconteceu.
Declare o problema com precisão antes do primeiro porquê
- Análise de causa raíz
Garanta que a correção da causa raiz elimine a causa permanentemente, não apenas essa ocorrência.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.