Práticas de coaching para O dreyfus modelo five stages de novice para expert durante conflito

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O dreyfus modelo five stages de novice para expert durante conflito, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Modelo de Dreyfus: Cinco Estágios do Novato ao Especialista
    O modelo de Dreyfus nomeia cinco estágios de aquisição de habilidades — novato, iniciante avançado, competente, proficiente e especialista — descrevendo uma mudança de seguir regras livres de contexto em direção à compreensão intuitiva de situações. Novato: aplica regras literalmente, sem senso de quais importam. Iniciante avançado: tem casos reais suficientes para notar características situacionais que nenhuma regra menciona. Competente: sobrecarregado por detalhes relevantes, adota um plano deliberado para decidir o que ignorar — e, porque o plano é seu, sente o peso emocional dos resultados. Proficiente: lê situações holisticamente em vez de analisá-las; regras dão lugar à visão gestáltica. Especialista: age a partir de uma compreensão profunda e fluida de domínio com esforço deliberativo mínimo — o que Dreyfus chama de 'agarrar' a situação. O modelo é observacional e teórico, não derivado de ensaios controlados; suas descrições são mais ricas do que seu suporte experimental.
  2. Reflexão deliberada no estágio de especialista
    Experts que param de refletir sobre sua prática param de crescer — a reflexão deliberada é o que mantém a expertise responsiva às mudanças.
    O Modelo de Dreyfus: Cinco Estágios do Novato ao Especialista
  3. Aceitar a aposta emocional no estágio competente
    No estágio competente, você sente o peso dos resultados — isso não é um problema, é o que torna o aprendizado neste estágio diferente.
    O Modelo de Dreyfus: Cinco Estágios do Novato ao Especialista
  4. Preservar a intuição de especialista sob pressão
    Sob alta pressão, experts que voltam ao raciocínio baseado em regras muitas vezes têm desempenho pior — confiar na intuição treinada é a habilidade.
    O Modelo de Dreyfus: Cinco Estágios do Novato ao Especialista
  5. Acumular episódios contextuais
    Coletar deliberadamente casos reais — instâncias em que os princípios se aplicaram diferentemente conforme o contexto — para desenvolver compreensão situacional.
    O Modelo de Dreyfus: Cinco Estágios do Novato ao Especialista
  6. Desenvolver leitura holística de situações
    Praticar lendo situações como um todo em vez de analisando-as em componentes — isso é o que distingue o proficiente do competente.
    O Modelo de Dreyfus: Cinco Estágios do Novato ao Especialista
  7. Usar regras no estágio de novato
    No estágio de novato, siga as regras explícitas sem desvio — o julgamento situacional vem mais tarde.
    O Modelo de Dreyfus: Cinco Estágios do Novato ao Especialista
  8. Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos
    O modelo de resolução de conflitos mais usado é o modelo Thomas-Kilmann, que mapeia o comportamento em conflito em dois eixos — o quanto você afirma suas próprias necessidades (assertividade) e o quanto coopera com as do outro (cooperatividade) — resultando em cinco estilos de resolução de conflitos: competição (assertivo, não cooperativo), colaboração (assertivo e cooperativo), acomodação de meio-termo (moderado em ambos), evitação (não assertivo, não cooperativo) e acomodação (cooperativo, não assertivo). "Modelo" e "estilos" nomeiam a mesma coisa em granularidades diferentes: o modelo é a grade de dois eixos, e os cinco estilos são os modos que ela produz. Nenhum é "o melhor": cada um se encaixa em certas situações, e a habilidade está em escolher deliberadamente em vez de recorrer sempre ao estilo que você sempre alcança. Existem outros modelos de resolução de conflitos — negociação baseada em interesses, o modelo de dupla-preocupação do qual a grade TKI descende — mas Thomas-Kilmann é o que a maioria das pessoas quer dizer. É uma estrutura amplamente usada e um instrumento de autorrelato, não uma intervenção testada por resultados.
  9. Escolha seu estilo deliberadamente
    A verdadeira habilidade não é um estilo favorito — é combinar o estilo com a situação em vez de recorrer ao padrão.
    Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos
  10. Identifique seu modo de conflito padrão
    Antes de poder escolher um modo, você precisa saber qual usa automaticamente.
    O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática