Práticas de coaching para Um auditoria de energia durante conflito

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Um auditoria de energia durante conflito, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. A Auditoria de Energia
    Loehr e Schwartz argumentam que o alto desempenho é fundamentalmente um problema de gestão de energia, não de gestão de tempo: você tem quatro reservatórios de energia — físico, emocional, mental e espiritual — e o desempenho sustentado exige tanto gastar quanto renovar cada um. A estrutura é uma síntese clínica convincente; a evidência direta de ensaios controlados para o próprio modelo de quatro quadrantes é limitada.
  2. Audite sua base de recursos atual
    Faça um balanço de onde você está em cada categoria de recurso — objetos, condições, características e energias — antes que o próximo estressor chegue.
    Teoria da Conservação de Recursos, na Prática
  3. Identifique e mude drenos de energia emocional
    Emoções negativas crônicas não são apenas desagradáveis — são cargas metabólicas e cognitivas que drenam a capacidade de desempenho.
    A Auditoria de Energia
  4. Reconheça quando mudar de modo no meio do conflito
    O modo certo no início de uma conversa pode não ser o certo dez minutos depois.
    O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)
  5. Identifique seu modo de conflito padrão
    Antes de poder escolher um modo, você precisa saber qual usa automaticamente.
    O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)
  6. Restaure ativamente a proporção depois de uma ruptura importante
    Depois de uma briga séria, a proporção fica temporariamente negativa — a restauração exige investimento positivo intencional.
    A Proporção Mágica do Relacionamento: O Princípio 5 para 1 de Gottman
  7. Use Evitar estrategicamente, não reflexivamente
    Evitar tem um lugar real — mas apenas quando o assunto é trivial, o momento é errado, ou é necessário esfriar a cabeça.
    O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)
  8. Mantenha o tom positivo mesmo durante o desacordo
    A proporção importa mais quando vocês estão brigando — mantenha calor humano e reconhecimento presentes dentro do conflito.
    A Proporção Mágica do Relacionamento: O Princípio 5 para 1 de Gottman
  9. Construa um vocabulário de reparo compartilhado
    Combinem frases de reparo com antecedência para que ambos os parceiros as reconheçam quando surgirem no meio do conflito.
    Tentativas de Reparo: A Chave de Gottman para Sobreviver ao Conflito nos Relacionamentos
  10. Use a autocompaixão feroz para permanecer em conversas difíceis
    Permaneça presente no conflito atendendo sua própria angústia com compaixão, para não fugir nem atacar.
    Autocompaixão Feroz, de Forma Prática

Preocupações relacionadas

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