Práticas de coaching para O feedback sandwich por que it doesn t trabalho e o que para do instead antes de dormir

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O feedback sandwich por que it doesn t trabalho e o que para do instead antes de dormir, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
    O sanduíche de feedback (positivo–negativo–positivo) é o modelo dominante para dar feedback nos locais de trabalho, mas a pesquisa e a experiência de praticantes sugerem que ele falha rotineiramente: os destinatários lembram apenas das partes positivas ou descartam o negativo como insinceridade suavizada. As práticas abaixo cobrem por que ele falha mecanicamente e quais alternativas específicas são melhor sustentadas.
  2. Entenda por que o sanduíche falha antes de substituí-lo
    O sanduíche falha porque envia três sinais conflitantes ao mesmo tempo.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  3. Encerre o feedback verificando entendimento, não concordância
    Pergunte "O que você tirou disso?" em vez de "Você concorda?"
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  4. Dê feedback no momento, não acumulado para avaliações
    O feedback acumulado para uma avaliação periódica chega tarde e em massa — nenhum dos dois ajuda.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  5. Pergunte o que a pessoa já sabe antes de oferecer sua avaliação
    Peça à pessoa que avalie seu próprio desempenho antes de dar o seu.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  6. A revisão noturna de três perguntas
    Faça três perguntas antes de dormir: O que fiz de errado? No que tive sucesso? O que eu poderia ter feito melhor?
    A Revisão Noturna Pitagórica
  7. Convide uma resposta depois de entregar o SBI
    Encerre o SBI perguntando o que a outra pessoa pensa disso — não com um veredito.
    O Modelo de Feedback SBI, na Prática
  8. Torne o feedback específico e comportamental, não avaliativo
    Descreva o que você observou, não o que isso diz sobre a pessoa.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  9. Estabeleça propósito compartilhado antes de entregar a crítica
    Enquadre a crítica como ajuda em direção a uma meta compartilhada, não como uma avaliação vinda de cima.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  10. Acrescente um pedido voltado para o futuro ao SBI
    Combine a declaração de impacto com um pedido específico e exequível para a próxima vez.
    O Modelo de Feedback SBI, na Prática

Preocupações relacionadas

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