Práticas de coaching para O princípio da pirámide de Minto com amigos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O princípio da pirámide de Minto com amigos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. O Princípio da Pirâmide de Minto
   O Princípio da Pirâmide de Minto é uma estrutura para escrita e apresentações, desenvolvido por Barbara Minto na McKinsey, na qual as ideias são organizadas em três camadas: (1) uma única resposta governante no topo, (2) um pequeno conjunto de argumentos agrupados e mutuamente exclusivos abaixo dela, e (3) as evidências que sustentam cada argumento abaixo disso. A estrutura é de cima para baixo: você declara a conclusão primeiro e então a apoia, em vez de construir para uma conclusão. O mecanismo é dar ao leitor o que ele mais precisa — a resposta — imediatamente, e então fornecer a lógica de apoio em sequência. Minto desenvolveu isso na McKinsey na década de 1960 observando que os memos de consultoria eficazes todos tinham essa estrutura implicitamente; ela o tornou explícito. É o padrão de escrita profissional em muitas consultorias e corporações porque economiza o tempo dos executivos.
2. Invista nas pessoas fisicamente mais próximas de você
   Seus vizinhos imediatos, colegas de escritório e de classe são seus investimentos de amizade de maior retorno — a propinquidade já está funcionando.
   O Efeito Propinquidade (Leon Festinger)
3. Contrarreste o viés de propinquidade na seleção de amigos
   A proximidade é um filtro de amizade poderoso — mas não é o mesmo que compatibilidade.
   O Efeito Propinquidade (Leon Festinger)
4. Tratar a amizade como o prazer mais essencial
   Invista na qualidade de um pequeno número de amizades próximas como sua principal estratégia de bem-estar.
   Filosofia Epicurista: Felicidade Prática
5. Junte-se a um pequeno grupo de responsabilidade
   Relate a um pequeno grupo, em vez de a uma pessoa, para adicionar redundância e prova social.
   Parceiros de Responsabilidade
6. Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
   O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
   Análise Morfológica, na Prática
7. Aplique o teste "e daí?" a cada ponto de suporte
   Cada ponto de suporte deve responder direta e exclusivamente à pergunta acima dele na pirâmide.
   O Princípio da Pirâmide de Minto
8. Use a semelhança para conectar, não para buscar validação
   Buscar pessoas que concordam com tudo o que você acredita produz uma câmara de eco, não uma rede de apoio.
   O Efeito de Atração pela Semelhança (Donn Byrne)
9. Faça triagem das suas camadas externas para proteger a capacidade da camada interna
   Você não pode expandir seu círculo interno sem que algo se mova para fora — a restrição é cognitiva, não motivacional.
   O Número de Dunbar
10. Mapeie suas camadas sociais usando os círculos concêntricos de Dunbar
    Saiba quais cinco pessoas estão no seu círculo interno e quem preenche as camadas de 15 e 50.
    O Número de Dunbar

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.