Práticas de coaching para O princípio do progresso de Amabile
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O princípio do progresso de Amabile, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- O Princípio do Progresso: Por Que Pequenas Vitórias Alimentam a Motivação
O princípio do progresso é a descoberta de Teresa Amabile e Steven Kramer, a partir de um estudo de diário de vários anos com quase 12.000 dias de trabalho, de que, entre tudo que influencia a vida interior do trabalho — emoções, motivação e percepção —, fazer progresso em trabalho significativo era o gatilho mais comum de um dia positivo, à frente do reconhecimento, dos incentivos ou do salário. Elas publicaram o argumento na Harvard Business Review como "O Poder das Pequenas Vitórias" antes de expandi-lo para o livro, e o enquadramento das pequenas vitórias é a parte que mais importa na prática: o progresso que movia a vida interior do trabalho das pessoas costumava ser menor — um bug corrigido, um parágrafo que finalmente funcionou, uma decisão clara — não marcos ou lançamentos. Duas assimetrias tornam a descoberta útil, e não apenas encorajadora. Primeiro, os contratempos pesavam mais do que o progresso de tamanho equivalente, então remover obstáculos e atrito inútil frequentemente compra mais motivação do que adicionar encorajamento. Segundo, o progresso só contava quando o próprio trabalho parecia significativo para a pessoa que o fazia, razão pela qual vitórias fabricadas em trabalho ocupado não produzem o efeito. A implicação é que proteger o movimento adiante em trabalho real — e eliminar o que o bloqueia — é a forma de maior alavancagem para sustentar a motivação, seja para uma equipe ou para você mesmo. - Conecte as tarefas diárias ao seu significado
O progresso motiva na proporção de quanto você se importa com o trabalho — mantenha o "porquê" visível.
O Princípio do Progresso: Por Que Pequenas Vitórias Alimentam a Motivação - Mantenha segurança psicológica para o trabalho real
As pessoas fazem seu melhor trabalho — e vivenciam o progresso mais motivador — quando se sentem seguras para experimentar e falhar.
O Princípio do Progresso: Por Que Pequenas Vitórias Alimentam a Motivação - Minimize ativamente obstáculos e contratempos
Contratempos prejudicam a motivação mais do que o progresso equivalente ajuda — proteger o progresso também significa limpar o caminho.
O Princípio do Progresso: Por Que Pequenas Vitórias Alimentam a Motivação - Pequenas vitórias: proteja o progresso diário que motiva
A descoberta de pequenas vitórias do princípio do progresso: proteja um bloco de movimento adiante real em trabalho significativo diariamente — isso, não o elogio, é o que mais motiva.
O Princípio do Progresso: Por Que Pequenas Vitórias Alimentam a Motivação - Barras de progresso e progresso visual
Mostre o progresso como uma barra que se enche ou um visual que cresce, para que o avanço seja sentido, não só sabido.
Gamificação de Hábitos - Torne o progresso visível com um rastreador simples
Rastreie cada pequena vitória para que o acúmulo seja visível — o progresso cumulativo é motivador de uma forma que eventos individuais não são.
Celebrando Pequenas Vitórias - Acompanhe o progresso de maestria, não só os resultados (pilar da realização)
Meça seu crescimento em capacidade ao longo do tempo, não apenas se você atingiu suas metas.
O Modelo PERMA de Seligman, na Prática - Construa competência com desafio ótimo
Estabeleça tarefas um pouco além da capacidade atual para que o progresso seja sentido, não presumido.
Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável - Termine cada dia com uma revisão de progresso
Uma breve revisão diária de progresso fecha o dia no que se moveu, não no que ainda falta fazer.
O Princípio do Progresso: Por Que Pequenas Vitórias Alimentam a Motivação
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- O progresso no trabalho como motivação
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O Princípio do Progresso: Por Que Pequenas Vitórias Alimentam a Motivação
- O princípio do progresso e a motivação
O princípio do progresso é a descoberta de Teresa Amabile e Steven Kramer, a partir de um estudo de diário de vários anos com quase 12.000 dias de trabalho, de que, entre tudo que influencia a vida interior do trabalho — emoções, motivação e percepção —, fazer progresso em trabalho significativo era o gatilho mais comum de um dia positivo, à frente do reconhecimento, dos incentivos ou do salário. Elas publicaram o argumento na Harvard Business Review como "O Poder das Pequenas Vitórias" antes de expandi-lo para o livro, e o enquadramento das pequenas vitórias é a parte que mais importa na prática: o progresso que movia a vida interior do trabalho das pessoas costumava ser menor — um bug corrigido, um parágrafo que finalmente funcionou, uma decisão clara — não marcos ou lançamentos. Duas assimetrias tornam a descoberta útil, e não apenas encorajadora. Primeiro, os contratempos pesavam mais do que o progresso de tamanho equivalente, então remover obstáculos e atrito inútil frequentemente compra mais motivação do que adicionar encorajamento. Segundo, o progresso só contava quando o próprio trabalho parecia significativo para a pessoa que o fazia, razão pela qual vitórias fabricadas em trabalho ocupado não produzem o efeito. A implicação é que proteger o movimento adiante em trabalho real — e eliminar o que o bloqueia — é a forma de maior alavancagem para sustentar a motivação, seja para uma equipe ou para você mesmo.
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