Práticas de coaching para Tony Robbins core practices em um novo emprego

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Tony Robbins core practices em um novo emprego, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. As Práticas Centrais de Tony Robbins
    O método de Tony Robbins se concentra em gerenciar deliberadamente seu estado interno — por meio de priming, fisiologia, linguagem e foco — para que decisões e ações melhores venham em seguida. As práticas variam de bem sustentadas (gratidão, respiração lenta, ensaio mental) a mecanicamente plausíveis, mas pouco estudadas (incantations).
  2. O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
    O Método de Planejamento Rápido de Tony Robbins reformula o planejamento em torno de três perguntas: O que eu quero (Resultado), Por que eu quero isso (Propósito), e Qual é o caminho mais eficiente (Plano de Ação Massiva). A sequência "por quê antes do como" é consistente com a pesquisa motivacional sobre propósito e intenções de implementação. O RPM é um framework derivado da prática, e não um protocolo formalmente estudado.
  3. Priming (a rotina matinal de 10 minutos)
    Três blocos curtos — gratidão, conexão e ensaio de resultado — para definir seu estado padrão antes que o dia o defina por você.
    As Práticas Centrais de Tony Robbins
  4. Ensaio mental de resultados
    Ensaie vividamente o resultado e o processo, com emoção, antes de agir.
    As Práticas Centrais de Tony Robbins
  5. Torne os valores centrais operacionais, não decorativos
    Use valores centrais em contratação, reconhecimento e tomada de decisão — não apenas no site.
    Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
  6. Engenheire sua proximidade (grupo de pares)
    "Com quem você passa tempo é quem você se torna" — trate seu ambiente como uma força, não um pano de fundo.
    As Práticas Centrais de Tony Robbins
  7. Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
    Os Hábitos Rockefeller de Verne Harnish (atualizados em Scaling Up) destilam as práticas de gestão de John D. Rockefeller em um sistema de prioridades, dados e ritmos de reunião que mantêm empresas em crescimento focadas e coordenadas. A estrutura é desenvolvida por profissionais e amplamente usada em empresas em escalonamento; a base de evidência é primariamente de estudo de caso e clínica, e não de ensaio controlado.
  8. Contrate pessoas que compartilham o Porquê, não apenas as habilidades
    Habilidades podem ser aprendidas; crença compartilhada não pode — filtrar por alinhamento de Porquê na contratação é a jogada de cultura de maior alavancagem.
    Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
  9. Use o mapeamento de gênio na integração
    Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  10. Incantations (não afirmações)
    Frases faladas com fisiologia e emoção completas, repetidas até mudarem sua sensação sentida.
    As Práticas Centrais de Tony Robbins

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