Práticas de coaching para valores clarification em um novo emprego

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para valores clarification em um novo emprego, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Escute o que não está na descrição do cargo
    Foque na textura do trabalho do dia a dia, não na narrativa oficial.
    Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede
  2. Clarificação de Valores na Prática
    A clarificação de valores é o trabalho de nomear o que mais importa para você, separando as prioridades genuínas das herdadas, e usando-as para guiar escolhas reais. Os métodos -- classificação de cartões, ranqueamento, ação consistente com os valores -- se baseiam fortemente no trabalho de valores da terapia de aceitação e compromisso (ACT), que tem suporte clínico; viver de acordo com seus valores se correlaciona com bem-estar em pesquisas observacionais.
  3. Contrate pessoas que compartilham o Porquê, não apenas as habilidades
    Habilidades podem ser aprendidas; crença compartilhada não pode — filtrar por alinhamento de Porquê na contratação é a jogada de cultura de maior alavancagem.
    Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
  4. Clarifique os conceitos que você está usando
    Peça definições precisas antes que argumentos construídos sobre termos contestados ou ambíguos avancem demais.
    Questionamento Socrático
  5. Ancore sua autodefinição em valores, não em papéis
    Defina-se pelo que você defende, não pelos papéis que desempenha — papéis mudam; valores permanecem.
    Clareza do Autoconceito, na Prática
  6. Aprenda o que cada pessoa realmente quer da carreira e da vida
    Cuidar pessoalmente significa saber o objetivo por trás do trabalho — não só no que a pessoa está trabalhando, mas por quê.
    Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
  7. Formação: ofereça clareza antes da conexão
    No primeiro estágio, uma equipe nova precisa de estrutura e propósito mais do que precisa de atividades de integração.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
  8. Usando perguntas de valores para aprofundar uma conversa
    Pergunte "o que mais importa para você nisso?" para revelar valores em vez de preferências superficiais.
    Classificação de Cartões de Valores
  9. Clarificação de valores
    Nomeie as direções para as quais você quer que sua vida se mova, distintas de metas que se pode riscar de uma lista.
    Terapia de Aceitação e Compromisso (ACT), na Prática
  10. Pergunte: "Eu escolheria isso hoje se estivesse começando do zero?"
    Avalie sua situação atual como se a estivesse encontrando pela primeira vez, sem custos irrecuperáveis.
    Viés do Status Quo — Por Que Ficamos com o Padrão

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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