Práticas de coaching para semanal retrospective produtividade

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para semanal retrospective produtividade, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Faça uma revisão semanal toda sexta-feira à tarde
   Revise o registro de tempo da semana passada e defina as prioridades da próxima enquanto o contexto está fresco.
   A Auditoria de Tempo
2. Agrupar o planejamento semanal em uma única sessão de revisão
   Consolide toda a revisão de tarefas, priorização e agendamento em uma sessão semanal, em vez de planejar continuamente ao longo da semana.
   Agrupamento de Tarefas: Reunindo Trabalho Semelhante para Cortar Custos de Troca
3. Defina três resultados semanais toda segunda-feira para ancorar o planejamento diário
   Resultados semanais dão ao planejamento diário um contexto de nível mais alto, para que os três diários se somem em direção a algo maior.
   A Regra dos Três para Produtividade, na Prática
4. Faça uma breve revisão semanal e sessão de planejamento
   A cada semana, revise o que aconteceu, limpe as pendências, e comprometa-se com os MITs da próxima semana.
   Zen To Done (ZTD), Na Prática
5. Faça uma revisão semanal do pote para recalibrar as categorias
   Uma vez por semana, pergunte: minhas pedras entraram no pote? O que as impediu?
   A Teoria do Pote de Picles na Gestão do Tempo
6. Planejamento semanal
   Defina as prioridades da semana e blocos aproximados antes de a semana começar.
   Time Blocking na Prática
7. A Revisão Semanal do GTD
   A lista de verificação da revisão semanal do GTD de David Allen é de 11 passos em três fases: Fique Claro — colete papeis e materiais soltos, leve 'ENTRADA' a zero, esvazie sua cabeça; Fique Atualizado — revise listas de ação, dados do calendário anterior, calendário futuro, sua lista de aguardando, listas de projeto e de resultados maiores, e quaisquer listas de referência relevantes; Fique Criativo — revise qualquer lista de algum dia/talvez. O Allen chamou isso de o 'crítico do sucesso' do GTD porque sem isso, as listas se acumulam, itens perdem, a confiança no sistema erode e a captura se torna inútil. O tempo estimado é de 1 a 2 horas; muitos praticantes descobrem 45 a 60 minutos uma vez que a coleta está sob controle. A revisão é o que transforma o GTD de um sistema de captura em um sistema de confiança.
8. Realize uma revisão semanal de responsabilização
   Reserve uma sessão semanal curta e fixa para revisar pontuações e planejar a próxima semana.
   O Ano de 12 Semanas, na Prática
9. Revise e ajuste os temas trimestralmente
   Revisite a atribuição de dias temáticos a cada trimestre — a vida e o trabalho mudam, e a estrutura deve acompanhar.
   Dias Temáticos, de Forma Prática
10. Faça uma varredura mental para trazer à tona o que o sistema ainda não capturou
    Antes de encerrar a revisão, gaste 5 minutos escrevendo qualquer coisa que ainda esteja incomodando ou insistindo na sua mente.
    A Revisão Semanal do GTD

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.