Práticas de coaching para semanal strategic review

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para semanal strategic review, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Realize uma revisão semanal de responsabilização
    Reserve uma sessão semanal curta e fixa para revisar pontuações e planejar a próxima semana.
    O Ano de 12 Semanas, na Prática
  2. A Revisão Semanal do GTD
    A lista de verificação da revisão semanal do GTD de David Allen é de 11 passos em três fases: Fique Claro — colete papeis e materiais soltos, leve 'ENTRADA' a zero, esvazie sua cabeça; Fique Atualizado — revise listas de ação, dados do calendário anterior, calendário futuro, sua lista de aguardando, listas de projeto e de resultados maiores, e quaisquer listas de referência relevantes; Fique Criativo — revise qualquer lista de algum dia/talvez. O Allen chamou isso de o 'crítico do sucesso' do GTD porque sem isso, as listas se acumulam, itens perdem, a confiança no sistema erode e a captura se torna inútil. O tempo estimado é de 1 a 2 horas; muitos praticantes descobrem 45 a 60 minutos uma vez que a coleta está sob controle. A revisão é o que transforma o GTD de um sistema de captura em um sistema de confiança.
  3. Faça uma revisão semanal toda sexta-feira à tarde
    Revise o registro de tempo da semana passada e defina as prioridades da próxima enquanto o contexto está fresco.
    A Auditoria de Tempo
  4. Agende a revisão semanal como um compromisso recorrente não negociável
    Coloque a revisão semanal na agenda como um bloco fixo e protegido — e trate-a como uma reunião externa.
    A Revisão Semanal do GTD
  5. Calibre a profundidade da revisão ao seu contexto atual
    Ajuste a profundidade da revisão semanal ao que a semana realmente exige — curta quando o sistema está atualizado, mais profunda quando a vida esteve caótica.
    A Revisão Semanal do GTD
  6. Realize uma reunião semanal de liderança focada em questões estratégicas
    Faça uma reunião semanal estruturada que separe questões estratégicas de atualizações operacionais.
    Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
  7. Olhe para as altitudes mais altas — metas, áreas de foco e propósito
    Uma vez por semana, verifique se seus projetos ativos ainda se alinham com suas metas, papéis e valores.
    A Revisão Semanal do GTD
  8. Faça uma varredura mental para trazer à tona o que o sistema ainda não capturou
    Antes de encerrar a revisão, gaste 5 minutos escrevendo qualquer coisa que ainda esteja incomodando ou insistindo na sua mente.
    A Revisão Semanal do GTD
  9. Faça uma breve revisão semanal e sessão de planejamento
    A cada semana, revise o que aconteceu, limpe as pendências, e comprometa-se com os MITs da próxima semana.
    Zen To Done (ZTD), Na Prática
  10. Faça uma auditoria de vida trimestral, não só anual
    Revise todos os quatro quadrantes da sua vida a cada 90 dias, enquanto o ciclo de retroalimentação ainda está apertado o suficiente para corrigir.
    A Auditoria de Vida de Eisenhower

Preocupações relacionadas

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