Práticas de coaching para Quais desculpas preciso parar de dar a mim mesmo e aos outros

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quais desculpas preciso parar de dar a mim mesmo e aos outros, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Construa autoeficácia genuína para eliminar o motivo
    A cura mais duradoura para o self-handicapping é um histórico genuíno de sucesso que torna a desculpa desnecessária.
    Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
  2. Desculpas: pare de pedir desculpas por existir, querer algo ou ter limites
    Reserve as desculpas para dano real causado — não para ter necessidades, sentimentos ou opiniões.
    FAST: a Habilidade da DBT para Manter o Autorrespeito nos Relacionamentos
  3. Assuma a responsabilidade sem o "mas"
    Assuma totalmente a sua parte; a palavra "mas" apaga tudo o que veio antes dela.
    A Arte do Pedido de Desculpas
  4. Seja Verdadeiro: sem mentiras, sem exageros, sem fabricar impotência
    Diga o que é realmente verdade — inclusive quando a verdade é "eu não quero" e não "eu não posso".
    FAST: a Habilidade da DBT para Manter o Autorrespeito nos Relacionamentos
  5. Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
    Self-handicapping (autossabotagem estratégica) é a estratégia de criar obstáculos ou desculpas antes de um desempenho para que o fracasso possa ser atribuído ao obstáculo em vez de à falta de habilidade — protegendo a autoestima ao custo do desempenho real. Steven Berglas e Edward Jones documentaram isso em 1978; pesquisas subsequentes mostram que é comum, muitas vezes inconsciente, e consistentemente prejudica tanto o desempenho quanto o bem-estar de longo prazo.
  6. Confesse quando você está preparado
    Se você conta às pessoas que se preparou bem, o fracasso custa mais — então você se prepara mais.
    Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
  7. Assuma erros prontamente e sem excesso de explicação
    Um reconhecimento rápido e limpo do erro cai melhor do que uma defesa lenta e elaborada.
    O Efeito Pratfall, na Prática
  8. Reconheça o padrão de self-handicapping em si mesmo
    O sinal: você cria um obstáculo pouco antes de um desempenho de alto risco — e sente alívio, não frustração.
    Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
  9. Aplique a navalha a si mesmo
    Estenda às suas próprias ações passadas a mesma interpretação caridosa que oferece aos outros.
    A Navalha de Hanlon: Nunca Atribua à Malícia o que a Estupidez Explica
  10. Dizer não claramente e sem se justificar demais
    Recuse pedidos com uma razão breve e honesta — não uma cascata de desculpas e ressalvas.
    Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial

Preocupações relacionadas

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