Práticas de coaching para Quando effective one em ones report owns o agenda

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando effective one em ones report owns o agenda, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Deixe o subordinado dono da pauta
   É a reunião dele — ele traz o que importa para ele, e você se adapta a isso.
   Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
2. Invista tempo real em crescimento, não só em tarefas
   Periodicamente, saia da rotina e fale sobre carreira, habilidades e para onde eles estão indo.
   Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
3. Faça os one-on-ones genuinamente da pessoa, não seus
   One-on-ones que servem à agenda do gestor demonstram o oposto de cuidar pessoalmente.
   Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
4. Torne-a recorrente e genuinamente protegida
   Um horário fixo que você quase nunca cancela é melhor do que uma reunião mais longa realizada só quando há um "motivo".
   Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
5. Agende a revisão semanal como um compromisso recorrente não negociável
   Coloque a revisão semanal na agenda como um bloco fixo e protegido — e trate-a como uma reunião externa.
   A Revisão Semanal do GTD
6. Olhe para as altitudes mais altas — metas, áreas de foco e propósito
   Uma vez por semana, verifique se seus projetos ativos ainda se alinham com suas metas, papéis e valores.
   A Revisão Semanal do GTD
7. Comece com "O que está passando pela sua cabeça?"
   A melhor pergunta de abertura também é a mais aberta — ela convida exatamente o que a pessoa mais precisa falar.
   O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
8. Faça da direção da atenção uma escolha consciente e recorrente
   Antes de começar qualquer trabalho, escolha deliberadamente para onde direcionar sua atenção — não apenas o que fazer.
   Gestão de Atenção, na Prática
9. Revisão semanal da matriz
   Reclassifique suas tarefas semanalmente para que os quadrantes reflitam a realidade, não as suposições da semana passada.
   A Matriz de Eisenhower, na Prática
10. Siga o fio do falante, não o seu próprio
    Resista ao impulso de direcionar a conversa para o que você acha interessante ou importante.
    Escuta Reflexiva: O Método de Carl Rogers

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.