Práticas de coaching para quando problema reformulação problema owner mapeamento

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando problema reformulação problema owner mapeamento, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Mapeie quem realmente é dono do problema
    Identifique de quem é realmente o problema antes de investir em uma solução — o enquadramento muitas vezes muda quando você nomeia o verdadeiro dono.
    Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
  2. Suba a escada do porquê-porquê
    Pergunte "por que isso é um problema?" repetidamente para revelar a meta de nível mais alto que seu enquadramento atual pode estar deixando de fora.
    Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
  3. Distinga causas de sistema de causas individuais na análise
    A maioria dos fracassos tem causas de sistema e causas individuais; corrigir só o indivíduo deixa o sistema produzir o mesmo resultado de novo.
    Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo
  4. Distinga problemas técnicos de desafios adaptativos
    Separe problemas que você pode resolver com expertise existente daqueles que exigem que você mude.
    A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
  5. Encontre o ponto de intervenção de alta alavancagem
    Procure a mudança estrutural que produz grandes efeitos com pouco esforço.
    Pensamento Sistêmico
  6. Inverta o problema para romper a fixação
    Faça a pergunta oposta ("Como poderíamos piorar isso?") para escapar das restrições do enquadramento original.
    Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
  7. Faça uma pausa de incubação deliberada
    Quando travado, pare de trabalhar no problema e deixe o tempo e uma atividade não relacionada fazerem o trabalho.
    Incubação: Por Que Se Afastar Resolve Problemas
  8. Devolva o trabalho sem abandonar as pessoas
    Resista a assumir a posse de problemas que pertencem às pessoas enfrentando o desafio adaptativo.
    Liderança Adaptativa, na Prática
  9. Rompa a fixação mental antes de se afastar
    Nomeie a suposição à qual você continua voltando, para que a pausa possa realmente desalojá-la.
    Incubação: Por Que Se Afastar Resolve Problemas
  10. A prática da autorresponsabilidade
    Assuma que você é o autor das suas escolhas, ações e da realização dos seus desejos.
    Os Seis Pilares da Autoestima, na Prática

Preocupações relacionadas

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