Práticas de coaching para quando o regra de três três número restrição
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o regra de três três número restrição, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Respeite o limite de três resultados — nem dois, nem cinco
Três é suficiente para ser propositado e poucos o bastante para ser alcançável; ir além dilui a atenção entre pontos focais demais.
A Regra dos Três para Produtividade, na Prática - Identificar o único resultado mais importante do dia
Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial - Mantenha no máximo três prioridades ativas por vez
Mais de três prioridades ativas é o mesmo que nenhuma prioridade — a atenção não pode ser dividida em quatro.
Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson) - Escreva as seis tarefas mais importantes de amanhã na noite anterior
Antes que o dia termine, escreva exatamente seis tarefas — não mais — para o dia seguinte, ordenadas pela importância que têm para você.
O Método Ivy Lee, na Prática - Realize uma revisão trimestral de foco para atualizar as listas
Revisite e reconstrua ambas as listas a cada trimestre — as prioridades mudam, e as listas também devem mudar.
A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett - Comece cada dia com um registro diário
Uma página diária nova que lista apenas o que você pretende fazer hoje cria foco sem a sobrecarga de um aplicativo complexo de tarefas.
O Método Bullet Journal, na Prática - Comece o dia com um plano de cláusula de reserva
Planeje as prioridades de amanhã por completo — depois adicione: "essas são minhas intenções; como o dia realmente se desdobra não é inteiramente meu de determinar".
A Cláusula de Reserva Estoica - Proteja a lista de adições no mesmo dia
Não adicione novos itens à lista de hoje quando eles chegarem — registre-os para o planejamento de amanhã.
O Método Ivy Lee, na Prática - Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
O Método Ivy Lee, na Prática - Identifique suas pedras antes que o dia comece
Nomeie de 1 a 3 resultados mais importantes para hoje — as pedras que precisam entrar primeiro no pote.
A Teoria do Pote de Picles na Gestão do Tempo
Preocupações relacionadas
- No essentialism elimination one priority rule
Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
Identificar o único resultado mais importante do dia
- como escolher suas prioridades
Das 25, escolha exatamente 5 — as que fariam você se sentir pior por não fazer.
Circule suas 5 principais sem negociar
- identificar as prioridades diárias
Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
- como planejar o seu dia com três prioridades
Três é suficiente para ser propositado e poucos o bastante para ser alcançável; ir além dilui a atenção entre pontos focais demais.
Respeite o limite de três resultados — nem dois, nem cinco
- como priorizar as tarefas diárias
Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
- como priorizar objetivos
Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.