Práticas de coaching para No essentialism elimination one priority rule
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para No essentialism elimination one priority rule, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Identificar o único resultado mais importante do dia
Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial - Trabalhe nas tarefas uma de cada vez, em sequência, até terminar
Comece com a tarefa um e não avance para a tarefa dois até que a tarefa um esteja concluída — mesmo que a tarefa dois pareça mais atraente no momento.
O Método Ivy Lee, na Prática - Mantenha no máximo três prioridades ativas por vez
Mais de três prioridades ativas é o mesmo que nenhuma prioridade — a atenção não pode ser dividida em quatro.
Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson) - Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
O Método Ivy Lee, na Prática - Escreva as seis tarefas mais importantes de amanhã na noite anterior
Antes que o dia termine, escreva exatamente seis tarefas — não mais — para o dia seguinte, ordenadas pela importância que têm para você.
O Método Ivy Lee, na Prática - Trabalhe a partir de uma lista diária fechada
Escreva a lista de tarefas de hoje antes de o dia começar, e depois se recuse a adicionar itens novos a ela.
Faça Amanhã, na Prática - Identifique suas pedras antes que o dia comece
Nomeie de 1 a 3 resultados mais importantes para hoje — as pedras que precisam entrar primeiro no pote.
A Teoria do Pote de Picles na Gestão do Tempo - Leve tarefas não concluídas para a lista de amanhã — e avalie se elas pertencem lá
Qualquer coisa de hoje que não foi concluída passa pela mesma priorização de seis vagas amanhã, não por uma transferência automática.
O Método Ivy Lee, na Prática - Realize uma revisão trimestral de foco para atualizar as listas
Revisite e reconstrua ambas as listas a cada trimestre — as prioridades mudam, e as listas também devem mudar.
A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett - Nomeie uma tarefa mais importante toda manhã
Todo dia, identifique o único item da sua Lista de Foco que mais precisa avançar hoje.
A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
Preocupações relacionadas
- quando o regra de três três número restrição
Três é suficiente para ser propositado e poucos o bastante para ser alcançável; ir além dilui a atenção entre pontos focais demais.
Respeite o limite de três resultados — nem dois, nem cinco
- por que didn t eu terminar meu prioridades
Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
Identificar o único resultado mais importante do dia
- como escolher suas prioridades
Das 25, escolha exatamente 5 — as que fariam você se sentir pior por não fazer.
Circule suas 5 principais sem negociar
- como priorizar as tarefas diárias
Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
- como atualizar suas prioridades
Substitua pedidos de prioridade ad-hoc por uma reunião semanal onde toda a equipe reclassifica junto.
Realize uma única reunião semanal de definição de prioridades
- identificar as prioridades diárias
Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.