Práticas de coaching para Quando iterar

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando iterar, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Encurte seus ciclos PDSA até que o feedback seja quase diário
    Mais ciclos superam ciclos mais longos: comprima o tempo do ciclo para acelerar o aprendizado.
    Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal
  2. Iterar — trate as etapas como um ciclo, não uma linha
    Volte a etapas anteriores quando o teste revelar que você enquadrou o problema errado.
    Design Thinking, Passo a Passo
  3. Rode o ciclo até ficar suave
    Repita explicar–diagnosticar–reaprender até conseguir explicar o todo sem travas.
    A Técnica de Feynman, Passo a Passo
  4. Rode experimentos em ciclos rápidos de iteração
    Percorra testes curtos rapidamente para comprimir sua taxa de aprendizado.
    Pequenos Experimentos: Testando a Mudança Sem se Comprometer com Ela
  5. Aja em exatamente uma mudança antes de recomeçar o ciclo
    Leve uma modificação específica para o próximo ciclo — não uma reforma completa.
    Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal
  6. Planeje um experimento concreto para testar seu novo princípio
    Feche o ciclo decidindo especificamente como você vai aplicar a lição extraída na próxima vez.
    Reflexão Estruturada: O Ciclo de Aprendizagem de Kolb na Prática
  7. Identifique onde seu ciclo de Kolb quebra
    Saiba qual dos quatro estágios você consistentemente pula — é aí que seu aprendizado para.
    Reflexão Estruturada: O Ciclo de Aprendizagem de Kolb na Prática
  8. Pergunte "e depois, o quê?" três vezes
    Não pare na primeira consequência — siga a cadeia por pelo menos mais duas etapas.
    Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê?
  9. Calibre a frequência do feedback ao ciclo do comportamento
    Combine a frequência com que você verifica o feedback com a frequência do comportamento — frequente demais é ruído, raro demais é atraso.
    Ciclos de Feedback e Mudança de Comportamento
  10. Rode o menor teste que consiga responder à pergunta
    Diminua seu experimento para que o ciclo de feedback seja rápido e o custo de estar errado seja baixo.
    Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal

Preocupações relacionadas

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