Nomeie as premissas que precisam se manter para o plano funcionar
Todo plano repousa sobre premissas — liste-as e pergunte quão provável é cada uma.
Why it works
Os planos falham quando premissas ocultas são violadas. Tornar as premissas explícitas as converte de crenças de fundo invisíveis em hipóteses testáveis com probabilidades associadas. Isso permite que você avalie quão sensível o plano é a cada premissa — se a falha de uma premissa mata o plano ou apenas reduz seu potencial de ganho.
How to do it
- Escreva o plano e depois pergunte: o que precisaria ser verdade sobre o mundo para que isso funcionasse?
- Liste todas as premissas importantes, incluindo "nenhuma grande interrupção inesperada".
- Estime uma probabilidade para cada uma — não com precisão, mas se está acima de 90%, entre 60–90%, ou abaixo de 60%.
- Para qualquer premissa abaixo de 80%, pergunte como o plano fica se essa premissa falhar.
Evidência
A explicitação de premissas é uma etapa central no planejamento de cenários, na análise de risco e nas técnicas de retrospectiva prospectiva (pré-mortem). A articulação explícita das dependências do plano melhora a consciência de risco e a qualidade do plano em estruturas de prática. (clinical)
A evidência experimental direta sobre a listagem de premissas como prática isolada é limitada; o benefício é fundamentado nas evidências mais amplas sobre planejamento sob incerteza.
Erro comum
Listar premissas e depois não verificar se alguma delas já é contraindicada por evidências existentes.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Margem de Segurança
- Estime com conservadorismo e aja com base no número conservador
Em situações de incerteza, use uma estimativa pessimista como sua premissa de trabalho — não seu melhor palpite.
- Construa folga — reservas de tempo, dinheiro e energia
Nunca planeje usar 100% dos seus recursos; deixe uma folga para o que você não previu.
- Projete decisões que funcionem mesmo se algumas coisas derem errado
Pergunte: esse plano exige que tudo dê certo? Se sim, redesenhe-o.
- Desconte sua estimativa para criar uma margem
Se você acha que algo vale X, comprometa-se apenas com um desconto significativo sobre X.
- Proteja o lado negativo antes de perseguir o lado positivo
Pergunte qual é o pior resultado realista e garanta que você pode sobreviver a ele antes de avaliar o lado positivo.
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