Construa uma rede diversa deliberadamente

Conecte-se com pessoas de disciplinas, culturas e funções diferentes -- não principalmente com pessoas que fazem o que você faz.

Why it works

A diversidade de rede -- buracos estruturais entre grupos desconectados que uma única pessoa preenche -- é um dos preditores mais robustos da geração de ideias criativas. Pessoas na interseção de redes diferentes são expostas a ideias que são novas para cada grupo, mas não novas no outro -- elas se tornam condutoras de arbitragem de informação valiosa. Redes homogêneas amplificam ideias existentes; redes diversas as recombinam.

How to do it

1. Audite sua rede atual: que porcentagem das suas conexões trabalha na mesma área ou função que você?
2. Busque deliberadamente relacionamentos fora desse grupo: participe de eventos em áreas adjacentes, junte-se a projetos interdisciplinares.
3. Invista em relacionamentos com pessoas que têm experiências de vida genuinamente diferentes, não apenas cargos diferentes.
4. Seja útil para pessoas fora do seu domínio -- compartilhe sua expertise com elas, e elas compartilharão a delas.

Evidência

A pesquisa sobre buracos estruturais, particularmente o trabalho de Ron Burt, mostra que indivíduos que conectam grupos de rede desconectados geram mais boas ideias, conforme avaliado por especialistas, e são mais propensos a serem reconhecidos por contribuições inovadoras. O estudo de Burt sobre gerentes descobriu que aqueles cujas redes abrangiam buracos estruturais produziram ideias avaliadas como mais valiosas e foram mais bem pagos e mais positivamente avaliados como resultado. (observational)

A diversidade de rede prevê a geração de ideias criativas, mas não necessariamente a implementação; redes diversas podem carecer da confiança profunda necessária para executar projetos colaborativos complexos.

Fontes

• Burt (2004), structural holes and good ideas, American Journal of Sociology
• Burt, R. S. (2004). Structural Holes and Good Ideas. American Journal of Sociology, 110(2), 349–399.

Erro comum

Fazer networking dentro de associações profissionais e eventos do setor onde todos compartilham o mesmo referencial -- o que produz capital social, mas não a diversidade de informação que gera percepção interseccional.