Mapeie os grupos da sua rede
Desenhe os mundos sociais distintos em que você circula para encontrar onde suas pontes são frágeis.
Why it works
A teoria de redes mostra que informação e oportunidade fluem por pontes entre grupos, não dentro deles. Visualizar seus grupos revela quais de seus conhecidos ocupam essas posições de ponte — e mostra onde você não tem ponte nenhuma, apontando as lacunas que vale a pena preencher.
How to do it
- Liste de cinco a oito grupos distintos na sua vida (colegas, ex-colegas de turma, vizinhos, grupos de hobby).
- Para cada grupo, nomeie duas ou três pessoas que te conectam a esse grupo mas não fazem parte do seu círculo íntimo.
- Identifique quais grupos não têm nenhuma sobreposição — esses são seus buracos estruturais.
- Escolha um buraco estrutural para trabalhar no próximo mês, cultivando um laço nesse grupo.
Evidência
O estudo original de Granovetter descobriu que quem encontrava emprego usando contatos pessoais dependia principalmente de conhecidos, não de amigos próximos. Pesquisas posteriores sobre buracos estruturais (Burt) reforçaram que pontes de rede se correlacionam com melhor desempenho profissional e promoção mais rápida. (observational)
Ambos os estudos são observacionais; a causalidade é plausível mas difícil de isolar de efeitos de seleção (pessoas de alto desempenho também podem construir redes mais diversas).
Fontes
- Granovetter (1973), "The Strength of Weak Ties," American Journal of Sociology
- Burt (1992), Structural Holes: The Social Structure of Competition
Erro comum
Tratar o mapa como um exercício único em vez de atualizá-lo conforme suas circunstâncias mudam — as redes mudam constantemente.
Pratique isso com IX Coach
More practices for A Força dos Laços Fracos
- Reative laços adormecidos
Entre em contato com pessoas com quem você perdeu o contato — elas carregam valor de ponte e baixo custo social.
- Rituais de manutenção de laços fracos
Construa pequenos pontos de contato consistentes para manter conhecidos por perto sem investimento pesado.
- Faça apresentações entre grupos
Apresente duas pessoas de grupos diferentes que genuinamente se beneficiam ao se conhecer.
- Projete encontros fortuitos
Coloque-se em ambientes onde o contato inesperado entre grupos é estruturalmente provável.
- Dê antes de pedir
Inicie toda relação nova com valor concreto antes de qualquer pedido.
- Cumpra os microcompromissos
Sempre faça a pequena coisa que você disse que faria — laços fracos vivem ou morrem pela confiabilidade.