Mapeie os grupos da sua rede

Desenhe os mundos sociais distintos em que você circula para encontrar onde suas pontes são frágeis.

Why it works

A teoria de redes mostra que informação e oportunidade fluem por pontes entre grupos, não dentro deles. Visualizar seus grupos revela quais de seus conhecidos ocupam essas posições de ponte — e mostra onde você não tem ponte nenhuma, apontando as lacunas que vale a pena preencher.

How to do it

  1. Liste de cinco a oito grupos distintos na sua vida (colegas, ex-colegas de turma, vizinhos, grupos de hobby).
  2. Para cada grupo, nomeie duas ou três pessoas que te conectam a esse grupo mas não fazem parte do seu círculo íntimo.
  3. Identifique quais grupos não têm nenhuma sobreposição — esses são seus buracos estruturais.
  4. Escolha um buraco estrutural para trabalhar no próximo mês, cultivando um laço nesse grupo.

Evidência

O estudo original de Granovetter descobriu que quem encontrava emprego usando contatos pessoais dependia principalmente de conhecidos, não de amigos próximos. Pesquisas posteriores sobre buracos estruturais (Burt) reforçaram que pontes de rede se correlacionam com melhor desempenho profissional e promoção mais rápida. (observational)

Ambos os estudos são observacionais; a causalidade é plausível mas difícil de isolar de efeitos de seleção (pessoas de alto desempenho também podem construir redes mais diversas).

Fontes

  • Granovetter (1973), "The Strength of Weak Ties," American Journal of Sociology
  • Burt (1992), Structural Holes: The Social Structure of Competition

Erro comum

Tratar o mapa como um exercício único em vez de atualizá-lo conforme suas circunstâncias mudam — as redes mudam constantemente.

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