Coaching-Übungen für anerkennen vor advising

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für anerkennen vor advising sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Höre zu, bevor du diagnostizierst
    Widerstehe dem Drang zu lösen, bis du das Problem in Worten wiedergeben kannst, denen die andere Person zustimmt.
    Die Vertrauensgleichung, praktisch angewandt
  2. Bestätige, was du gehört hast, bevor du zu Rat übergehst
    Eine Lösung, die angeboten wird, bevor die sprechende Person sich gehört fühlt, wird meist abgelehnt, selbst wenn sie richtig ist.
    Führen wie ein Coach: Ein neues Führungsparadigma
  3. Reziprozität in Feedback-Gesprächen anwenden
    Ein echtes Zugeständnis oder Eingeständnis der eigenen Rolle anbieten, bevor man jemanden bittet, sich zu ändern.
    Die Regel der Reziprozität, praktisch angewendet
  4. Anschuldigungs-Audit: benenne ihre Einwände, bevor sie es tun
    Ein Anschuldigungs-Audit ist Chris Voss’ Technik, die schlimmsten Dinge, die die andere Person über deine Bitte denken könnte, laut auszusprechen, bevor sie es tut.
    Emotionen benennen in der Verhandlung, praktisch gemacht
  5. Unsicherheit laut zugeben, besonders in Ihrem eigenen Bereich
    Sagen Sie klar „Ich weiß es nicht“ — das hebt die Qualität des Gesprächs und Ihrer Entscheidungen.
    Kompetenzkreis
  6. Die Zuhörphase von der Beratungsphase trennen
    Beende das Verstehen, bevor du mit der Problemlösung beginnst — und frag, was gewollt ist.
    Reflektierendes Zuhören: Die Methode von Carl Rogers
  7. Das Anschuldigungs-Audit
    Sprich das Schlimmste aus, was die andere Seite über dich denken könnte – laut, zuerst – um es zu entschärfen.
    Never Split the Difference, in der Praxis
  8. Ratschläge mit Erlaubnis teilen (Fragen–Anbieten–Fragen)
    Fragen, was die Person schon weiß, Informationen mit Zustimmung anbieten, dann fragen, wie es ankommt.
    Motivational Interviewing, praktisch erklärt
  9. Ein kleines Konsistenzsignal vor der Hauptbitte einholen
    Hol eine kleine, echte Zustimmung oder Selbstbeschreibung vor der Hauptbitte ein – Menschen handeln konsistent mit dem, was sie gesagt haben.
    Pre-Suasion, praktisch erklärt
  10. Ratschläge zurückhalten, bis sich der andere gehört fühlt
    Widerstehen Sie dem Drang zu fixen; Verständnis kommt vor jeder Lösung.
    Aktives Zuhören, praktisch erklärt

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