Coaching-Übungen für actionable suggestions

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für actionable suggestions sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Jeden Action Step mit einem Verb beginnen
    Ein Action Step, der mit einem Verb beginnt, ist abschließbar; einer, der es nicht tut, ist meist ein Wunsch oder eine Kategorie, keine Aufgabe.
    Die Action Method, praktisch erklärt
  2. Die Action Method, praktisch erklärt
    Scott Belskys Action Method, entwickelt bei Behance, argumentiert, dass die meisten Produktivitätssysteme scheitern, weil sie alle erfassten Inhalte gleich behandeln. Ihr Kernprinzip ist, jede Information in einen von drei Bereichen einzuordnen: Action Steps (Dinge, die du tust), Referenzen (Dinge, die du vielleicht nutzt) und Backburner-Punkte (Dinge, die du später angehen könntest). Nur Action Steps bringen Projekte voran. Das System ist praktikerentwickelt und in Kreativbranchen gut etabliert; formale Evidenz ist begrenzt.
  3. Jeden erfassten Punkt als Action Step, Referenz oder Backburner einordnen
    Wenn etwas in deinem Erfassungssystem landet, ordne es sofort einem von drei Bereichen zu – jeder Punkt gehört genau in einen.
    Die Action Method, praktisch erklärt
  4. Aufgaben auf eine einzige nächste physische Handlung herunterbrechen
    Ersetze jeden Aufgabennamen durch die eine nächste physische Handlung, die sie voranbringt.
    Aufgaben beginnen: das Startproblem überwinden
  5. Verwandle den gewählten Bereich in eine verpflichtete Handlung
    Übersetze die Bereichseinsicht in ein konkretes, getimtes, werteverknüpftes Verhalten – keine vage Absicht.
    Werte-Zielscheibe, praktisch gemacht
  6. Die Action-Step-Quote in Meetings maximieren
    Die Produktivität eines Meetings am Verhältnis der erzeugten Action Steps messen, nicht daran, wie engagiert oder interessant es sich anfühlte.
    Die Action Method, praktisch erklärt
  7. Erfasse Ideen und Commitments im RPM-Format
    Landet ein neues Commitment, frag sofort: Ergebnis, Zweck, erste MAP-Handlung – bevor du es auf irgendeine Liste setzt.
    Tony Robbins' Rapid Planning Method (RPM), praktisch umgesetzt
  8. Die Irgendwann-Liste
    Eine Irgendwann-Liste (populär gemacht durch David Allens Getting-Things-Done-Rahmen und verbreitet in Lebensgestaltungspraxis) ist ein vertrauensvoller Ort, um wertvolle Ideen, Projekte und Wünsche zu parken, die jetzt nicht umsetzbar sind, ohne sie zu verlieren oder mentalen Arbeitsspeicher zu belegen. Ihr Wert hängt vollständig davon ab, dass die Reviews regelmäßig genug stattfinden, damit man der Liste vertraut, und ehrlich genug sind, dass sie aktuell bleibt. Es gibt begrenzte formale Forschung zu diesem spezifischen Werkzeug, aber der zugrunde liegende Erfassungs-und-Klärungs-Mechanismus ist konsistent mit Forschung zu kognitiver Auslagerung.
  9. Verpflichtetes Handeln: konkrete, werteverknüpfte Verhaltensverpflichtungen eingehen
    Übersetze einen Wert in eine konkrete, beobachtbare Handlung, zu der du dich diese Woche verpflichtest.
    Werteorientiertes Handeln (ACT), praktisch gemacht
  10. Deine Backburner-Liste regelmäßig durchsehen, um Ideen zu erkennen, deren Zeit gekommen ist
    Der Backburner ist kein Friedhof – eine periodische Durchsicht einplanen, damit gute Ideen, die Zeit brauchten, zu Action Steps werden können.
    Die Action Method, praktisch erklärt

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