Coaching-Übungen für kreativ Denken Werkzeuge

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für kreativ Denken Werkzeuge sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Zum Ideengenerieren gehen (divergentes Denken)
    Wenn du viele Optionen brauchst, geh beim Brainstormen.
    Gehen für Kreativität
  2. Erfinderische Prinzipien durchprobieren, um Lösungsrichtungen zu generieren
    Wenden Sie eines oder mehrere von TRIZ’ 40 erfinderischen Prinzipien als generative Linsen an, auch ohne die vollständige Widerspruchsmatrix.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  3. Nutze anspruchsarme Bewegung als Inkubationszeit
    Spazierengehen, Duschen oder Abwaschen — rhythmische, anspruchsarme Aktivitäten setzen assoziatives Denken frei.
    Die drei Bs der Kreativität: Bett, Bad und Bus
  4. Fragen Sie, was eine bestimmte andere Person tun würde
    Schlüpfen Sie in die Perspektive eines Benannten, um Ansätze zu erschließen, die Sie als sich selbst nicht generieren würden.
    Oblique Strategies praktisch angewendet
  5. SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik
    SCAMPER ist eine strukturierte Brainstorming-Checkliste, die dich dazu anregt, Elemente eines bestehenden Produkts, Prozesses oder Problems zu Substituieren, zu Kombinieren, Anzupassen, zu Modifizieren/Vergrößern, anderweitig zu Verwenden, zu Eliminieren und umzukehren/neu anzuordnen. Es ist ein aus der Praxis stammendes Werkzeug ohne randomisierte Studien, aber mit starker theoretischer Fundierung in der Forschung zum divergenten Denken – es wirkt, indem es systematisch einen Ideenraum erkundet, den unangeleitetes Brainstorming nur teilweise abdeckt.
  6. SCAMPER und andere Impulse nutzen, um Ideen zu variieren
    Wenden Sie strukturierte Impulse an (Ersetzen, Kombinieren, Anpassen, Verändern usw.), um Ideen in neue Richtungen zu treiben.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
  7. Durchbrich assoziative Barrieren durch Zufall
    Bringe zufällige Reize — Wörter, Objekte, Bilder — in deine Problemlösungssitzungen ein und erzwinge Verbindungen.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  8. Brainwriting statt Gruppen-Brainstorming
    Lassen Sie Menschen zuerst still und einzeln Ideen erzeugen, dann zusammenführen und aufbauen.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
  9. Auf Ideen anderer aufbauen und kombinieren
    Behandeln Sie jede Idee als Baustein – die besten Ideen in einer Sitzung sind meist Hybride.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  10. Grüner Hut: neue Ideen und kreative Möglichkeiten erzeugen
    Der grüne Hut dient dem Erzeugen von Alternativen und Möglichkeiten ohne Bewertung — Quantität und Neuheit vor Qualität und Korrektheit.
    Die Sechs-Hüte-Methode, praktisch erklärt

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