Coaching-Übungen für facilitated debrief

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für facilitated debrief sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Eine Vertrauensperson in wichtige AARs einbeziehen
   Selbst durchgeführte AARs haben blinde Flecken; eine Peer- oder Coach-Person, die nicht im Ereignis war, sieht die kausale Geschichte anders.
   After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen
2. Nach jeder stressigen Begegnung nachbesprechen
   Überprüfe innerhalb von 24 Stunden nach einem herausfordernden Ereignis, was du getan hast, was funktionierte und was du anpassen wirst.
   Stressimpfungstraining
3. Am selben Tag in einem kleinen Gruppen-Sharing-Kreis teilen
   Deine Erfahrung innerhalb von Stunden nach der Sitzung anderen in einem strukturierten, nicht-interpretierenden Kreis erzählen.
   Holotropes Atmen, praktisch erklärt
4. Bespreche delegierte Aufgaben nach, um für die nächste Stufe zu bauen
   Eine Delegations-Nachbesprechung ist kein Leistungsgespräch — sie ist eine gemeinsame Analyse dessen, was ihr beide gelernt habt.
   Delegationsstufen, praktisch umgesetzt
5. Strukturierte Debrief-Fragen für jede Rückschau nutzen
   Ersetzen Sie „wie ist es gelaufen?“ durch spezifische Fragen, die durch jede Stufe des Zyklus führen.
   Strukturierte Reflexion: Kolbs Lernzyklus in der Praxis
6. Jede Sitzung mit einer strukturierten Reflexion nachbesprechen
   Schreiben Sie direkt nach der Übung eine Drei-Fragen-Nachbesprechung, um Erfahrung in Lernen umzuwandeln.
   Growth-Edge-Training: An der Grenze der eigenen Fähigkeit üben
7. Kurze Nachbesprechungen ohne Schuldzuweisung durchführen
   Stellen Sie nach jedem bedeutenden Ergebnis — Erfolg oder Misserfolg — gemeinsam vier Fragen als Team.
   Psychologische Sicherheit in Teams
8. Leistungen nachbesprechen, um sich von Bedrohungsbewertungen zu erholen
   Strukturieren Sie nach einem folgenreichen Ereignis das Geschehene, um daraus zu lernen und das verbleibende Bedrohungssignal zu reduzieren.
   Herausforderungs- vs. Bedrohungsbewertung, praktisch angewendet
9. Das Vier-Fragen-AAR innerhalb von 24 Stunden nach jedem bedeutenden Ereignis durchführen
   Was war geplant? Was ist passiert? Warum die Lücke? Was als Nächstes? — beantwortet, solange die Erinnerung frisch ist.
   After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen
10. OARS nutzen, damit sich die Person verstanden fühlt
    Offene Fragen, Anerkennung, Reflexion, Zusammenfassung — die vier Kern-Mikrofertigkeiten.
    Motivational Interviewing, praktisch erklärt

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.